烟草在线—吸烟有害健康！

，存在管理不规范、制度不严密等现象，加之企业的效能监察制度尚不完善，从而企业的市场竞争力变弱，甚至滋生腐败，进一步造成重大的经济损失。因此

的大环境的变化而作出相应调整；要认识到客户经理只有通过职能转型升级，走创新管理、创新发展之路，才能从根本上提高企业的生产作业效率和核心竞争力；

的市场竞争力。　　为了让“红双喜”品牌拥有更广阔市场，拥有更多的消费者，烟草企业有必要制订更加完善的奖励措施，激发起市场营销人员的热情，激发起广大

促使组织的目标与个人的目标相结合，最大限度的激发员工的潜力。同时使整个企业保持一种学习型组织的上进姿态，团体的竞争力也能在这种氛围中逐渐形成。　　二、如何建立以定量考核为主

，提升竞争力，推进企业实现跨越式发展。加强企业文化建设必须把握好继承与创新的问题：企业文化是一个文化继承和不断创新的过程。继承是创新的基础，创新是辩证地

的重要部分之一。因此，掌握激励的方法，对营销团队进行有效的激励，是影响卷烟营销团队整体战斗力、竞争力和创造力的重要因素。　　营销团队的激励方法主要分为两部分

上市又是对“黄山（皖烟系列）”在一类烟价类中竞争力的增强。　　点评：当前，“黄山（皖烟系列）”主要发力于二类烟

;尤其是当前国家城市化建设快速的发展，合理化布局规划的前瞻性会使烟草专卖零售许可出现滞后的发生，所以当前应放宽零售许可，增加零售户的竞争力，

建设　　所谓卷烟营销终端，即卷烟销售渠道的末端，是卷烟直接到达消费者手中的环节，是卷烟完成交易的最终端口，是卷烟商业企业提高核心竞争力的重要

左右价区的市场竞争力的提升，并对“云烟”一类烟销量规模的提升起到了积极作用。　　除了“贴牌型”产品规格如零售价为18元/包的“云烟（绿呼伦贝尔）”、20元

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