烟草在线—吸烟有害健康！

发展战略，切实保障行业技术安全，持续增强品牌核心竞争力。　　——持续塑造创新之魂，坚持弘扬科学精神，发展创新思维和创新文化，培养

市场竞争力，进一步转变职能，强化服务意识，建立完备的烟叶生产收购服务体系，做好产前、产中、产后服务。要实施科技兴烟战略，大力推广

“模糊不清”。沃尔玛在美国的高盈利不光是前台毛利，还包括企业后台现金流的运作。但在中国，由于中国国情，沃尔玛无法实现现金流的操作。而且中国市场的竞争力太强

，全面掌握具体的竞争态势，为有针对性的提高竞争力提供信息参考。　　二是要坚持信息收集的深入性原则　　笔者在市场调研中发现，很多品牌的市场信息收集就是简单的一张表格

等保证了新烟卷烟的高质量、高品位，也充分彰显着新烟的科技实力及核心竞争力。30余万箱卷烟的年产量诠释着新烟的价值，而作为地方经济支柱却饱含国家稳定边疆的战略意义。作为一名新

增长到了2010年的120亿元和80亿元，自有品牌“好猫”的市场竞争力也得到不断增强。在其未来五年发展规划中，到2015年卷烟产销规模将达到200万箱左右，其中

，学习他们对待产品质量的态度、持续改进和创新的理念以及一些先进的管理手段等。”切尔尼谢夫说。　　为提高竞争力，涅曼卷烟厂调整产品结构，停止生产一些已不能满足市场需求

确保烟草企业更加持续、稳定、健康地发展，才能为推进“卷烟上水平”和提升中国烟草整体竞争力做出更大贡献。

　　烟草在线专稿　　品牌结构调整的好不好，品牌资源整合的好不好，将会是我国卷烟竞争力的体现。在这样的行业背景和趋势下，作为县级局（营销部

，提高自身竞争力，即大幅削减成本和提供一系列消费者所需的卷烟产品，在国际市场上通过烟草产品品牌组合推动销量增长——迪博斯将这些组合描述为同消费者希望和要求相一致

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