烟草在线—吸烟有害健康！

）调研指导工作。　　在认真听取蚌埠市局（公司）本级营销部经理以及客户经理代表关于目前四、五类烟销售情况以及“135”工作平台使用情况的工作汇报后，

订货率。　　一是抓沟通，确保网订优势宣传好。客户经理主动加强与经营户沟通，采用网上订货优势示范的推广方法，将新旧订货方式进行对比。同时邀请已加入网订的经营户

。　　一是专心，专心学习，客户经理通过集中培训、分组学习、具体操作、相互分析等自我提高的方式，全面掌握活动的实施方案、评比内容、评分规则，以便

的问卷调查工作，共调查30户零售客户，90个消费者。客服中心结合商圈（子类别）的地理属性、档次或规模等情况安排相应片区的客户经理开展问卷调查。每个商圈

烟草公司统一安排部署，宁夏彭阳分公司注重落实好四项工作，组织客户经理开展集中驻店调研实践活动。　　一是注重落实调研内容。为突出市场与预测的有效对接，彭阳

，韶关市局（公司）、南雄市局（公司）有关领导、客户经理以及南雄市零售客户代表约70余人参加了会议。图为南雄市2011年卷烟零售客户代表

。　　　　二是要求卷烟销售部门和专卖管理部门分别建立健全千条户详细档案，包括客户的详细资料、经营情况、守法情况，并落实好客户经理对货源的供应和订单录入、专管员对落地销售情况的跟踪监控

）卷烟物流中心于7月12日、15日分别与勐海县局、景洪市局客户经理、专卖人员就物流送货服务工作进行了交流座谈。　　本次座谈会围绕以下三个方面内容展开：一是征询客户经理和专卖

。下半年重点要求宣传8元以上真龙品牌，并能够按客户经理指导意见进行品牌宣传、推介和宣传品的张贴、摆放、分发。　　二是卷烟陈列方面。上柜品种达到基本要求（即县城35个

订货“回头看”工作。　　一是利用一周时间认真梳理网上订货不成功的客户，分析原因，寻求对策，属于客户主观因素自身操作不当的，要求客户经理上门做好

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