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了充分肯定，并鼓励工厂团委继续加强青年人才队伍建设，打造一批专业技能水平过硬的青年人才队伍。

习制度，把对法律法规的学习作为提高队伍素质的重要抓手，不断提升队伍能力和水平。　　二是加大宣传，营造氛围。开展多样化普法宣传，提高全员法律意识，

梳理了各项管理制度，对营销人员的拜访频次、重点拜访对象进行了明确，对专销协同工作机制进行了完善。　　二是强化队伍素质。将“一月一考一培”制度下沉至县级分公司

作出反应和处理，对特殊时段的紧急任务能够做到实时出勤。　　二是强化内务检查制度。严格按照标兵内务标准进行专卖队伍管理，做到纪律严明、标准严格、整齐划一。　　三是要求

案例分析相结合、提问与抢答相结合的方式进行互动授课培训，加强岗位技能学习，促进队伍综合素质上台阶，推进营销队伍转型。　　二是狠抓终端，促进形象

技能竞赛成果，切实抓好专卖队伍建设，加快推动专卖队伍转型升级，为高质量发展提供保障。

;积极抽调人员做好后勤保障及沟通协调工作，服务及时到位，确保了鉴定各项工作的顺利进行。　　通过此次鉴定，有效检验了当前烟叶队伍技能水平，同时对

。　　三是培养促进队伍专业化与素质化。新系统的推出，技术的革新都需要队伍人员熟练掌握并运用得当，需要强化专业知识的学习培训，提高人员的综合素质以适应大背景下

，科学规划订购数量；发挥数据分析作用，形成订货建议模型。　　二是加强营销队伍建设。以业务培训、技能鉴定和技能竞赛等为载体，积极开展营销人员应

营销队伍的素质能力，查找营销工作存在的问题，查摆产生问题的主要症结。下一步，再通过“学一遍”进行查缺补漏、整改提升，积极营造“比、学、赶、帮、超

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