烟草在线—吸烟有害健康！

长效机制，进一步推动企业专卖内管基础管理水平提升。　　要认真贯彻新的《烟草专卖法》及《行业内部专卖管理监督工作规范》，严格执行专卖内管三级监管机制，进一步

教育实践活动开展落到实处、活动成果发挥长效作用，在市局（公司）领导的高度重视，相关科室的悉心指导下，县局班子成员群策群力

，坚决防止前紧后松、矛盾积压、简单粗糙和短期效应，以扎实有力的工作确保活动不虚不空不偏、不走过场。三是完善制度、健全机制，着力实现作风建设长效化。要把制度建设摆在更加突出

基层单位的机构、岗位设置和人员编制调整工作；要结合天津烟草实际，修改完善用工管理和加强考核的有关规定，不断健全用制度管人管事的长效机制；要进一步

，搞好示范带头，既立足当前，改进工作方式方法，又注重建章立制，狠抓工作落实和长效机制。要坚定理想信念，加强理论武装

知识、营销信息管理软件应用知识与技能，使现代终端客户能够熟练使用相关计算机软硬件设备，自如地进行信息采集与消费跟踪等工作。　　四要建立长效机制。机制建设更具有根本性

长效机制建设　　活动历时近百天，在全厂上下凝心聚力、密切配合和共同参与下，完成了各项活动内容，取得了良好效果，圆满落下帷幕。但安全工作没有终点

;形成改进作风的长效机制；四是领导班子成员带头领题，深入思考谋划实践行业“三大”课题；五是“两不误”，教育实践活动促进公司经营效益再上新台阶

，在2014年的打击涉烟违法犯罪工作中要做到：　　一是全县打击涉烟违法犯罪领导小组各成员单位要切实履行职责，密切配合协作，实现“联合打假长效化、内部监管

，构建推进精益管理长效机制，应用精益管理持续改善方法，将精益改善的理念和方法延伸至经营、管理、服务各个领域，把浪费降到最低程度、把企业管理

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