烟草在线—吸烟有害健康！

，务必及时通过电话与客户经理或者稽查员进行联系确认。同时，还将上述信息编辑整理，形成重要信息提示，由客户经理点对点100%全覆盖宣传到户

基础。　　聚焦打假破网新成效。根据省局、市局安排部署，强化打假联合机制建设，加强毗邻协作，围绕“数据先导、稽查上移、监管下沉、管服融合”的工作举措

模式，要求内管员、营销员、稽查员、送货员在做好本职工作的同时，对规范经营负责。绷紧“问责”弦，加强对“四员”工作行为的监管，对“主观故意、组织

。市管员对辖区内零售客户开展烟草专卖法律法规、规范经营管理制度及案件举报方式、举报奖励规定等内容的宣传，提高零售户主动反馈、提供信息的积极性。定期和不定期组织市管员、稽查员开展市场巡查

稽查人员和客户经理进行联动核查，跟踪确认是否存在代购代订、虚拟客户等违规行为，共同防范卷烟外流，持续规范卷烟销售行为。　　第一时间与营销、专卖部门沟通预警信息

稽查员、营销员、送货员、内管员“四员”互动机制，做到零售户信息人人关注、人人上心。按照时间节点倒排工作，把握工作进度，按照登记台账，按时、保质

，为市场监管提供有力信息保障。　　二是细化监管措施，精准开展市场监管。按照就近原则，划片建网，推行网格化监管模式，各稽查中队对各辖区

;着力打好“网上”战役，防止卷烟售假售私特别是违法售卖电子烟行为反弹。　　锁定线下市场难点。各片区专卖稽查大队对卷烟市场实行全方位监管，将错时检查、交叉检查常态化

场所、作业区域现场管理工作。对各办公场所区域的6S现场管理工作进行稽查，强化监督考核力度，改善现场管理环节，将6S管理工作作为年度安全绩效考核和安全标准化示范

、线路、营销策略、外流形势等进行深入分析，及时发现异常，准确掌握市场动态。深入落实“四员”联动工作机制，客户经理、稽查员、送货员、内管员日常信息共享，

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