烟草在线—吸烟有害健康！

，实现了服务与监管同行。同时专卖部门强化对异常订单的筛选和异常客户的监控，及时查处客户违规经营行为，并向营销部门通报，作为货源供应策略调整的依据

。根据各个片区实际情况将目标进行合理分解，落实到每一名客户经理，每日通报上柜情况分析，将月度考核结果纳入考核，以个体目标的实现保证各项规格的上柜率

每日销售情况通报，营造全局一盘棋、确保“春供”的浓厚氛围。　　二是突出品牌培育，促进品牌稳健成长。要求加大金圣品牌培育力度，抓住旺季，拓面上柜

，并将其及时通报给专卖和内管部门处置。　　三是实现风险共同管控。将营销人员发现的经营风险点，与专卖、内管已有的线索一道，共同构筑涵盖营销、专卖、内管三方

参加会议。　　会议通报了上次民主生活会的整改落实情况，本次民主生活会收集整理的意见和建议以及整改方案。厂长刘大富代表班子集体作了对照检查，从严明党的政治纪律、强化党规党纪教育

;以及荣获精益“金点子”奖的20个项目、精益“银点子”的30个项目、精益“点子”奖的63个项目的先进个人进行通报表彰奖励。　　下一步，集团将以本次活动为契机，充分发挥各级

，提升终端形象展示功能。注重客户经理“主动维护”，通过采取维护记录点评通报奖惩机制，推行“2+N”终端维护模式，落实客户经理“十做”消项明细表

每个订货货周期结束后，及时通报卷烟销售进度，销售进度落后的客户经理，要认真分析原因，及时调整工作方法。　　三是要求客户经理对片区旺季销售情况

宣传手段和渠道的转型，降低宣传培训成本，高效服务客户。同时，结合短信平台、QQ群、微信群等载体，向客户宣传货源信息、专卖通报等，

、市场部主任开展三级督导，确保落实，出现问题的点名通报批评。　　三是严把合理库存指导关。严格做到“一户一策”到位、“因市调策”到位、“一品一策”到位，保证

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