烟草在线—吸烟有害健康！

资产。烟草企业管理者或领导者要重视长期培养自己的个人信用，说到做到，自己承诺过的事情一定要兑现，尽量不说空话假话。　　烟草企业管理者尤其是领导者要重视挖掘

、定位原料调拨区域，精心培育烟叶、提升烟叶品质，精细收购分选、挖掘烟叶价值，持续推进优质烟叶开发，进一步彰显烟叶特色风格。”安徽中烟技术中心原料

。” 　　发展烟叶首先要正确认识自己。为给江西烟叶正名，江西省局（公司）从了解脚下的这片土地开始，开展了江西烟叶的科学定位、特色挖掘工作。自2001年

面对的，还有潜在的香烟市场。培育也好，挖掘也罢，潜在市场才是香烟市场经久不衰的法宝；这也是“可持续发展”的内涵。所谓潜在的香烟市场，

推广绿色生态生产技术，在生态优势挖掘、生态环境建设和绿色生态烟叶生产发展模式等方面取得了明显成效。2013年7月9日在腾冲召开的高黎贡山绿色生态烟叶生产示范园区建设评价会上，

，我们戒骄戒躁，通过测评，获得2012年客户服务部红旗班组称号，一人获得卷烟营销中心企业文化宣传先进工作者称号。　　在服务市场中充分挖掘工作亮点

中烟原料采购中心主任徐双红面露喜色。　　　挖掘资源潜力　　长期以来，烟农手中的烟叶要进入分级和收购环节，都要先将烟叶扎把，这成为沿用已久的分级和购销模式

创新。要完善发展模式，严格专卖管理，实施管理创新，挖掘“管理红利”，支撑企业发展。要在调结构、转方式上下功夫，通过技术创新

，应重点做好以下三个方面的工作：一是重树形象。工商携手，对品牌进行新一轮的投资、营销公关及广告宣传活动，对品牌进行升级改造，挖掘品牌

水平。　　3.1挖掘地域固有特色。地域固有特色是指一个地方的土壤质地、水系资源、气候环境、耕作习惯等生态因素和人为因素在漫长的自然演化和农事操作综合作用影响下而形成的地方品质特色。例如，

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