烟草在线—吸烟有害健康！

;公司对企业文化建设提出了“健全体系、富有特色、系统推进、落地生根”的总体要求，并力争在新的五年发展期内初步构建文化管理模式。　　总经理孙桂泉在会上指出，文化作为软

了非常宝贵的建议。建议围绕福建中烟提升核心竞争力的需求，抓住规划及落地的主线，根据行业卷烟工业企业的三层应用体系架构，按照平台化、流程化的思路，

;规范重点商户经营行为。内管部门加强对高档卷烟入网、落地、入户销售情况的监管，确保高档卷烟规范经营率100%。　　四是联合整治。积极协调公安、工商、交通等部门，每月开展

活动落地生根，取得实效。一是丰富载体，营造氛围。全市各单位（部门）都要紧紧围绕知名品牌建功立业活动核心，以开展知名品牌建功立业活动

着重从调整市场状态、加快客户经理队伍建设课题成果转化落地、启动精准营销、培育知名品牌、夯实服务基础、提高队伍素质、确保规范经营、增强安全意识等八个方面，对2011年卷烟营销工作做了重点部署

全体干部职工政治素养和综合素质，积极构建和谐烟草；三是继续做好企业文化落地生根宣贯。规范VI标识，利用各种载体，开展形式多样企业文化宣传活动

企业制度相结合，与思想政治工作相结合），群策群力寻找具有普遍遵守的行业规则、行为规范和工作标准，确保“大成”文化在文山烟草落地生根。　　会上

深入开展；把标准化的理念贯穿于企业决策、执行、监督的各个环节，体现在经营管理的各个方面，使标准化建设工作扎实有效、落地生根。　　大力宣传，营造氛围

：一是贯彻好省局下发的意见的落实，将工作做细、做实；二是进一步抓好母子文化的落地工作，提高每个员工的责任心；三是落实好国家局即将下发的行业

，确保DCM工作模式有效落地。三是认真做好终端服务工作，依托青岛市卷烟零售商户协同，积极推进终端建设，促进黄金叶品牌快速发展，通过工商双方

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