烟草在线—吸烟有害健康！

使销量出现意外增长的客观因素，看人气和商圈是否能够消化一些销量异动的品牌。发现问题及时反馈相关部门。　　二是送货环节。不定期地对送货车辆进行监管检查，重点监管检查送货员

从定期例行检查向重点精准检查转变，坚持抓重点、带全面，不断提升监管效能。突出加强对重点对象、重点品牌、重点区域的查处打击，提高市场净化率。

指标库，制定出台客户经理品牌培育考核细则，组织专人对培育进度进行监控与汇报，定期开展品牌培育考核并公布考核结果。　　

工作目的实现。年度考核采取自查和检查相结合的方式，通过强化过程管理，不定期指导解决卷烟销售工作中存在的突出问题和难点问题，持续提升全省卷烟营销工作的基础

日常监管资料的备案工作，对内管文件、文档及相关资料分类整理归档，做到过程化中可控，可追朔。　　四是加强专销结合。加强相关部门的沟通协作，定期

营销和终端建设工作。　　二是指导客户熟练使用终端软件。加大对终端信息系统、扫码枪的宣传力度，引导终端客户积极正确使用系统和扫码枪，并定期检查，使之成为客户经营

，落实隐患整改责任、措施、资金、时间和预案，做好防范工作。　　三是组织应急演练。章贡区局将定期组织开展防火应急预案演练，让员工进一步了解掌握火灾等突发事件的处理

户经营场所的商业消费是否活跃，是否有工地、工厂等一些可能使销量出现意外增长的客观因素，看人气和商圈是否能够消化一些销量异动的品牌；　　四是不定期地随卷烟送货

人员深入烘烤工场，指导烟农开展烟叶烘烤工作，确保技术措施落实到每一户烟农、每一座烤房。同时，要求各烟站切实做到田管工作不放松，定期组织技术人员指导

;职能部门定期导出全员学习成绩，并通过办公网络向全员公布，营造对比学习及赶超学习的良好氛围。　　三是经验分享，借鉴学习。为帮助员工加快学习进度，

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