烟草在线—吸烟有害健康！

选手分获一、二、三等奖。　　公司分管领导针对下一步技能人才队伍建设提出，准确把握新时代提出的新任务和新要求，积极融入发展大局，增强干事创业的激情

技术标准落实到位情况及大田长势长相后，对会昌今年的烟叶工作进行了充分肯定，并对下一步工作提出了几点要求：一是强化烟农队伍建设。要继续完善烟农差异化扶持、分类管理

作用；三是加强规范管理队伍建设，切实筑牢规范管理基础。同时，提出了“四个突出抓好”的具体要求，即突出抓好《操作规范》贯彻落实；突出

;并结合自身实际情况，研究探索了专卖管理各项工作，力争打假破网出成绩，市场管控见成效，行政许可抓规范，队伍素质有提升，

予以了充分肯定，指出了存在问题和改进意见。针对当前烟叶生产工作，彭处长强调：一是“抓好一片田、管好一株苗、建立两支队伍”，切实落实好当前烟田深翻

管理工作有效平稳的发展。　　三、加强“外力”与“内力”的结合。精益管理队伍的提升需要有骨干的支撑，企业对员工的教育与员工自身的学习两者之间更好地结合才能培养出更好的人才，为

能力的考察得出综合得分，择优录取。　　此次岗位职务竞聘的开展，是该车间加强人才队伍建设，盘活人力资源的有力举措，为管理、技术人员提供

;建立起一体化的新型合作社。　　一是队伍管理一体化。新型合作社由政府烟办、烟站人员、原合作社管理人员统一管理，监督体系更加完善。　　二是机耕队伍管理一体化。合作社把烟农的农用机械统一

，用创新的思维应对、解决审计工作出现的新情况新问题。　　三是全面加强审计队伍建设。鼓励审计人员接受继续教育，及时更新和优化理论知识和实务技能的储备，从而最大限度地

管工作的重中之重，不断创新监管方式，疏堵并举治理非法流通。　　四是突出专卖队伍建设，进一步提高专卖执法水平。以技能鉴定为抓手，强化三级教育培训

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