烟草在线—吸烟有害健康！

;规矩就形同虚设。因此，制度执行一定要到位，不留死角。目前，销量仍然是烟草商业企业的业绩考核的最最重要的指标之一，当卷烟销量、结构指标难完成

。　　一是市场分析预测不科学或其他因素，采购的货源水土不服，产生大量的滞销品牌。二是忽略区域差异，卷烟销量、结构、品牌培育（滞销品牌）

客户核心利益保障不够　　零售客户最关心什么？获利。获利才是零售客户的核心利益。客户经理由于县公司的导向问题，更多关注的时自身销量和结构指标，因而对零售客户经营

。通过有效的经营指导，一是要引导零售终端经营上持续提升，在品牌、销量、结构、渠道上实现有效的推动和拉伸；二是要引导终端在价值上的持续成长；三是要引导

，明确进度目标，加强货源调度、市场监控和进度调控，及时发现和解决出现的销量、结构、价格与市场秩序不稳、波动过大等问题，防止出现进度过快或过慢现象

当地卷烟真实的市场容量，科学确定卷烟销量、结构等有关卷烟经营的主要指标任务，本着“跳起来摘桃子”的原则，既能通过努力完成经营任务，又不违规经营

近年来实现持续健康发展奠定了坚实基础。由于“城网”中的卷烟销量、结构较当地“农网”均有一定程度的“优势”；而且“农网”覆盖面大、路途遥远，行业开展服务的边际成本居高不下。在

的潭东镇。经过他的不懈努力，潭东镇的卷烟销量、结构、品种都有了较大提高。但就在2009年的一天，他拜访完最后一位客户回家时，天色已晚，过度的疲劳

;分析市场变化特点与走势、品牌销售变化；分析客户需求；分析市场环境变化、季节节日、重大社会活动对市场销量、结构、价格的影响。　　二、营销团队能力素质要求及评估应用

，卷烟销量、结构相对稳定；5.经营形象良好，经营设施等终端资源能够满足不断提高零售客户的品牌培育和推介能力发挥；　　　兼顾市场类型、经营业态和经营规模

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