烟草在线—吸烟有害健康！

，针对重点客户，时刻关注销售变化，争取销量最大化。　　三是夯实基础。客户经理要持续做好“三大计划”的推进工作，根据相关实施方案要求完成本辖区任务目标的推进

试点推进工作质量。　　三是加强监管，规范运行。对试点单位运行情况进行指导和监管，并结合近阶段运行情况制定相应的监督管理办法，进一步明确监管内容、方法

，进一步细化管理手段与方法，促进“1151”创新管理体系建设的落地实施，保证创新管理工作规范化、制度化、科学化。二是做好立项创新项目的跟踪、推进工作。做好创新项目的季度

，切实制定整改措施，努力做到即知即改，确保整改工作的时效性。同时，对下一阶段整改工作提出明确要求，持续改进试点推进工作质量。　　三是

工作情况汇报。　　通过实地走访和座谈了解，调研组肯定了墨江鱼塘当前“2260”优质烟叶工程的推进工作，认为项目整体工作平稳有序、育苗基地管理得当，预整地理墒进度有序、农家肥堆

、切实承担责任、严明党纪党规、坚持问题导向、推进工作创新、狠抓工作落实、加强队伍建设、锤炼自身素质八个方面的工作要求。同时，武书记指出，生产厂党委要按照集团党委《落实

，适应新角色定位，多部门合力推进工作开展。三是理顺流程、简化程序，提高响应市场需求的效率。四是激发创新意识，夯实产品“一生管理”，

垄再加速、设施再推进等工作，为全年烟叶丰产丰收打下坚实基础。　　县烟办、烟草分公司领导、各乡镇抓烟副职领导、烟办主任、烟站（点）长、生产组长共90余人

，通过组织管理和技术服务两条线，做到快速、有序推进工作，迅速掀起预整地高潮；二是各烟站要精心组织，分类指导，切实抓好机械

，积极营造浓厚的公众安全感工作氛围，形成全员推进的工作合力。随着公众安全感的有效提升，将为武宁分公司稳步推进“三个计划”奠定坚实基础。图为县局聘用的电工在全面

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