烟草在线—吸烟有害健康！

，形成区域品牌需求报表，为下步指导客户进行订购做好功课。　　二是指导客户恢复经营。在与客户进行一对一服务时，要关心零售户的身心健康，帮助其恢复经营

终端建设各项工作，有效提升终端客户的现代卷烟经营能力和整体营销服务水平。　　一是结合实际，循序渐进引导客户定期认真核查卷烟库存、手把手指导客户操作终端管理系统、培养每日运行

了解近期零售客户资金周转情况、卷烟销售动态、库存情况、消费特点等，掌握市场卷烟销售第一手资料，加强指导客户经营，消化客户库存，加快客户资金周转

，做好辖区卷烟市场和消费趋势的分析，指导客户合理安排库存，丰富卷烟品种，合理购进不同价位、档次卷烟，有效促进节日卷烟销售。　　二是

，指导客户采用合适的货款结算方式。客户经理对客户的货款结算方式进行全面梳理，根据零售户年龄、文化程度、电脑操作水平、存款的便利性进行分类，以网上支付方式为主

，了解客户的真实需求，帮助客户把握市场变化的规律，准确的分析市场，为指导客户经营提供基本依据，正确引导市场需求。　　二是指导客户

品牌的宣传、推介力度，向客户做好重点品牌、低焦油品牌的卖点宣传，指导客户围绕等级投放标准订购，引导客户在节前向消费者隆重推介平时走势较慢的重点品牌，

形象。强化归纳清理，提升整个店面形象。客户经理指导客户对烟柜、货架进行归纳清理，将相关杂物收纳整齐。不仅在卷烟陈列方面做到整洁有序，而且使也得以提升。强化经营

;凝聚培育合力。加强对零售客户品牌培育知识和技能培训交流，指导客户开展“开口营销”，做到“品牌推介有方法、客户盈利会算账”，凝聚品牌培育合力，

客户使用终端管理系统，打造“全商品扫码、全店铺管理、全渠道支付”的数字化门店；培养营销人员用好“四员”管理系统，依照历史订单、实时库存，指导客户

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