烟草在线—吸烟有害健康！

单位在现有企业文化建设基础上，以“成长”文化融合为契机，进行企业文化的对接、融合、创新与提升，凝聚各单位的力量，整合全省系统资源，

;积极探索构建塑造员工良好形象规范体系和落实标准，有效提升队伍素质和企业形象，为“卷烟上水平”、确保企业与新厂“平稳对接、安全对接”提供保障。　　强调了基本要求。主要体现在“六个

，积极应对形势，以搏浪驭潮头的精神、以聚力战狂澜的斗志、以凝心达夙愿的风貌，迎接新厂对接的严峻挑战。　　一是优质量，创佳绩，攻坚克难控耗增益

，体系文件的充分性、适宜性和有效性，体系文件的认知，体系文件的执行，试运行阶段的工作以及信息化对接等六个方面对西双版纳州局（公司

，攻难点，全面强化生产管理。　　加强生产管理，推进对接赣州烟厂。一是继续加强生产的沟通与协调，确保生产有序进行。积极与公司经济运行部等相关部门的沟通

品牌优质烟叶原料需要。师宗县烟草专卖局（分公司）严格按照市局（公司）“谋划烟叶生产要与工业卷烟生产密切对接，烟叶品牌与卷烟品牌无缝

，银企双方从烟农需求和体验出发，多维度调查、收集意见，提出解决方案。一是银企协作，及时推进。银企双方分别建立专班，指定专人负责办卡对接

，银企双方从烟农需求和体验出发，多维度调查、收集意见，提出解决方案。一是银企协作，及时推进。银企双方分别建立专班，指定专人负责办卡对接

主动和2023年取消的培训班联系，落实好明年的培训安排，二是主动同各省局、中烟公司对接联系，积极承接2024年培训班，三是做好省内各单位的对接

）顺应财税管理领域数字化转型需求，优化财务管理方式，提高开票便捷度，积极对接全电发票试点最新政策及工作要求，采取“线上交流+线下

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