烟草在线—吸烟有害健康！

，就需要自给自足，满足卷烟陈列规范的需求。　　二是检查系统的使用和库存盘点的情况，保障每日上传笔数的达标以及库存的准确率。　　三是帮助零售户进行卷烟

，明确自身义务，同时详细介绍了卷烟零售许可证的使用情况及杜绝向中小学生售卖卷烟等不规范经营行为。其次，客户经理围绕客户订货方式、电子结算、分档标准、卷烟陈列及

;改善卷烟陈列环境，做“亮”卷烟陈列，在终端硬件上改善提升，全面提升终端形象。　　二是提升渠道“软实力”强终端“内涵”。通过聘请专业培训师，对

质量。　　一是侧重终端设施促规范。结合“陇之情”流通品牌的陈列设施规范化参考标准，集思广益，面向全市系统开展《“新零售”背景下卷烟陈列设施规范化设计方案》征集活动

;制定建设方案，精心指导客户差异化卷烟陈列，组织零售客户现场观摩、交流，增强不同档位零售客户的经营信心。　　三是突出提赢利。深入研究市场消费需求

陈列、宣传烟草文化、培育特色品牌、提升消费体验等工作进行了深入交流。　　　对下一步特色终端建设工作，郭宏副经理强调：一是要聚焦特色终端卷烟陈列布局，发挥

、新形象、新口味”宽窄系列卷烟陈列的展示，进一步增强了卷烟零售客户对宽窄品牌的认知度与认同度。会上零售户代表从川烟陈列、品牌推介、竞品处理等方面介绍了自己的品牌培育心得，得到

服务平台，发布“卷烟陈列，大家来找茬！”、“终端推烟器意见征集”专贴。引导客户做好卷烟陈列和明码标价工作，线上征集终端推烟器的意见，

，设立省产烟出样区域，集中摆放省产烟、金圣烟。　　二是针对柜台小，品牌多，卷烟陈列摆放不美观，未能突出省产烟、金圣烟的客户。进行卷烟

对所有客户退市品牌的库存全面摸清收集，填写退市品牌库存摸底表。并完成向客户全面宣传退市卷烟陈列下柜工作，争取有能力的客户自愿在规定的时限前销完自有库存。　　清理工作要

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