烟草在线—吸烟有害健康！

要求客户经理充分做好市场调研，准确掌握社会库存、结构、价格真实情况，科学研判市场销售前景，提高快速反应市场能力和水平，全力调整好年末岁初市场状态

，强化适销对路货源组织，确保组织货源的总量和结构与市场需求吻合。　　　三、密切关注春节前卷烟市场的变化，加强投放节奏调控和市场监测，根据市场

艰巨，充满了机遇和挑战，必须正确处理好税利增长与省产烟发展、专卖与营销、销量与结构、省产烟与省外烟、新品与老品牌“五大关系”，努力适应新常态、引领新常态

采集的及时性和准确性，为企业片烟物流运营管理、资源管理、绩效管理等提供数据服务与支撑，提升了片烟物流精益管理水平，为企业优化原料结构、执行配方应用、指导采购

经营能力。　　三是加强经营指导，减少竞价行为。选取库存量不合理的客户进行帮扶，优化库存结构，确保客户不积压、不断档、有烟卖，减少客户因库存

，提升客户获利水平。帮助零售客户改善店内经营环境，打造节日氛围，提升卷烟结构，做好“金圣”品牌培育工作，实现客户利润最大化。　　三是要求

关注各重点监控品牌总的销量走势变化。了解卷烟品牌销量出现是否出现不符市场需求的异常波动。二是查看线路、客户订购卷烟总量及结构是否与客户所处商圈和经营实际情况相符。　　通过审核网上客户卷烟订单

领导下，紧紧围绕国家局烟叶生产宏观调控政策，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，以“控量提质、调优结构、打造品牌、创新发展”为主线，

了集团卷烟品牌的构成及高档、高端品牌的销售价位和市场竞争优势等情况，了解“云烟”品牌的结构、规模和实现税利等相关情况，高端品牌“大重九”的背景、市场占有率和销售前景等情况

核销审计。　　在本次审计工作中，吉安市局（公司）委托有资质的会计师事务所介入，对因新农村建设、城镇建设、自然灾害等导致整体结构拆除、主体破坏

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