烟草在线—吸烟有害健康！

（部门）协同推进为基本框架，确立全员共同参与的标准化管理机制，以“机关+基层”、“线上+线下”的方式，多层面开展宣贯

宣传阵地，延伸宣传触角，打造“传统+新兴”阵地模式，做好“线上+线下”结合文章，积极运用公司内网、微信、RTX等新媒体新技术和悬挂

合理订购卷烟，降低库存，提升客户盈利水平。　　三是探索新零售建设，注重营销创新。积极探索线上“积分营销”，突出“有所选择”模式。不仅可以从

采购管理信息系统采购计划模块上线，实现了采购目录对采购计划编制的强约束，打通了公司各级单位采购计划填报线上流程，完成了所有单位和部门的人员角色配置，

入手，打造卷烟消费环境建设新体系　　在卷烟“消费前”阶段利用互联网技术开展线上服务，通过线上搜集。分析消费者需求，及时推送卷烟消费的相关讯息。在“消费中

”、“补缺口”，强调科学经营的重要性，培养客户主动学习意识和理论素养。在线上，发挥“金叶益知学堂”信息传播、学习交流作用，成功举办自律互助小组“庆

（二级）复核条件的人员参加培训。　　培训采用混合式培训学习方式，线上线下相结合的形式。脱产培训为期13天，内容包括烟草专卖管理师2017版新教材

周期对辖区客户进行分组建立微信群，在订货前一天或当天开展订货提醒，指导零售户进行微信订货及支付，线上及时答疑解惑，让零售户体会更加方便、简单

和多样化特点，拓展服务范围，丰富服务内容，依托自律互助小组平台，通过线上线下集中培训、一对一上门指导、客户座谈会等形式，切实提升零售

;按照“建机制、堵源头、打团伙、管市场”要求，大力加强部门协作配合，坚持线上线下治理相结合，重拳出击，持续亮剑，在物流寄递和移动

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