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，练好执行功
烟叶生产经营涉及方方面面，除了要强化廉政风险防控建设外，还要强化工作实效，提高服务质量，转变工作作风，
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下，在规定的日期内，尽量要让客户享受到在相对自由的时间、相对自由的空间里订购卷烟，这对各地市烟草公司及新商盟系统开发者的后台服务质量要求更高。
总之
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的资料信息。
2、确定方案
在广泛收集信息的基础上，为了进一步明确系统功能及技术服务质量，2012年6月5号，由普洱市烟草公司信息中心组织烟叶生产管理部
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的考核标准和考核比例。要转变客户经理职能，让客户经理到市场上去，指导零售户经营，提高经营户盈利水平，把更多的时间和精力放在提升服务质量和增加销量
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了各州的业务员数量,并在每个州、市直接培育实力较强的批发商,减少销售的中间环节。采取这些措施无非有两个目的:一是减少人力资源的费用,二是减少销售环节的成本,保护批发商销售利润,提高批发商忠诚度及服务质量
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%。要求三员以更加有为的精神状态，提升烟草服务质量，提高基层站的辐射作用，共同面对烟农、零售客户、消费者、社会公众等服务对象，扫除各自工作中的盲点
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发展的意识，按照高效、廉洁、规范的要求，规范服务行为，提高服务效率，提升服务质量。二是发挥先进典型在维护大局稳定中的先锋模范作用。时刻注意
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，完善站点设施，增强服务功能，提高队伍素质，提升服务质量，为烟农提供高质量、高效率的服务；强化农机、气象为烤烟生产服务
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，努力建立涵盖产品质量、工作质量、服务质量、经营性指标在内的多维度质量目标体系。一要进一步完善质量目标指标体系。将上级或企业战略目标、部门绩效目标和员工岗位目标相统一，努力实现
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货款跨行结算及贷记卡推广应用，全年贷记卡及跨行结算户达到零售户总数的5%以上。加快网上营销推广与维护，力争全年网上营销使用户达到零售户总数的80%以上。全面开展“客户服务质量提升
