烟草在线—吸烟有害健康！

的权力，喜欢以权力和制度去管理，享受权力带给自己的那份荣耀；有的领导者注重团队建设，注重团队的工作氛围和文化。不同的管理方式就决定了企业的发展方向

回味；三要做好职业生涯规划，不能迷迷糊糊的混日子，四要加强团队协作，正确处理与其他同志的关系，加强协作，同心同德

;建立问题发现、问题审核、项目实施及成果推广应用的管理办法8项，实现了对过程工艺质量的一体化管控。　　质量管理离不开团队的力量。常德卷烟厂采用“三级四类”（厂级、部门、课题

关键技术研究、烟叶质量管控、创新资源优化配置、标准化管理、知识产权创造和创新团队建设等方面取得新成效，努力增强企业核心竞争实力。一是着力在关键技术研究上有新突破，二是着力在

;为党旗增光彩、为发展作奉献、为职工办实事。三是跟进“三学习四带动”。推动团队学习、指导对口学习、开展结对学习；书记带动班子、班子带动党员、干部带动班组、党员带动群众。四是跟进“三个打造

又是什么？当班组成员所有人抱在一起的时候，我们忘记了年龄，忘记了性别，忘记了一天工作即将流出的汗水与疲惫，去融入这个团队

强化高素质营销团队支撑和实用高效的信息支撑。以客户经理、终端经理、品牌经理、市场经理等一线营销团队为重点，以提升专业化和职业化水平为目标，制定省市县三级教育培训规划

;为公司发展做出更大贡献。四是开展“争创‘雷锋式团队’”活动。充分发挥群团、女工和离退休组织作用，以“互敬互助、共建和谐”为主题，开展“争创‘雷锋式团队’”活动

;以实施“三创新”为主线，即创新学习交流形式，创新学习实践方法，创新学习成果应用，全面加强学习型团队、学习型企业建设，取得了初步成效

，开展了批评与自我批评，明确了改进措施和努力方向。　　乐山市局曹科长、王科长对马边烟草团队予以了充分肯定，并就2013年市场监管、对标、内管、天价烟治理

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