烟草在线—吸烟有害健康！

，采用集中授课形式进行培训。王明福通过对大家耳熟能详的案例分析，即IBM、三星、沃尔玛等世界一流企业的成功管理经验介绍，结合毕节烟草商业管理现状，

;通过了前阶段宣传发动、党内外群众共同民主推荐、考察公示等阶段选出的候选人名单；根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的有关规定，大会上采用无记名投票

”的实际行动扎实推进节约型企业建设。　　一是加强宣传，营造氛围。采用会议、板报、期刊、横幅等多种形式大力宣传勤俭节约的重要意义，引导全体干部职工全面树立节约意识，践行

达到95%以上。“师带徒”主要采用教练式辅导，一是说给徒弟听，让徒弟知道正确的方法；二是做给徒弟看，向徒弟言传身教，展示正确的做法

，重点对烘烤过程中烟叶变化及温湿度控制等实际问题进行详细讲解。在授课中，采用专家与学员互动问答的方式，对学员提出的疑难问题进行交流解答。通过理论知识讲解和实际操作

，明确工作职责。　　二是增强服务意识。树立“以客户为中心”理念，不断提升优质服务水平，真正做到始于客户需求，终于客户满意，采用快速化、多样化

通知书、宣传手册等形式告知烟农，让广大烟农从理论上掌握烟叶的科学采摘烘烤技术。　　二是把好技术培训关。在全面采烤前，对全县烟农采用理论与实践相结合的方式对烟叶成熟采收

”为“精确定位”。对实践锻炼的年轻客户经理考核，采用平时跟踪考核与期满全面考核相结合，以目标化承诺、网络化管理、大众化点评的方式进行，重点考核工作能力

结合培训内容采用寓教于乐的方式，让参训人员互动交流，参与做一些小游戏，通过游戏深刻领悟团队协作精神和执行力的重要性。并用生动的故事讲述如何分析判断和解决工作中

，公布上墙。考核采用实地检查、资料抽查、试卷测试等方式，进一步查找专卖人员日常工作的不足，促其拾遗补缺，提升能力。　　

烟业智汇