烟草在线—吸烟有害健康！

%，确保烟叶收购质量持续提升。抓实考核管理。在前期考核的基础上，以中后期田间技术措施落实、绿色防控、成熟采烤和烟叶分级为重点，对照考核方案，强化考核

局（分公司）在工作中，强化监管，确保专业化烘烤机制落实到位。各烟叶站要加强对各专业化烘烤点的监督、管理和考核。强化方案，确保专业化烘烤机制

开展零售客户职业化建设，树立“客我共同成长”服务目标，提升工作基础。　　二是推动全面进步的市场基础。以年度重点考核指标为导向，以区域新型终端建设发展为目标

考核原则，逐级落实责任制，形成运行高效的保障体系。县局（公司）成立烘烤工作领导小组，负责全县烘烤管理工作的组织领导和统筹协调。各烟

考核标准统一。以州局（公司）收购考核方案为蓝本，县局（分公司）制定了结合普安实际的烤烟收购考核实施办法，针对各站、各

;实行严格考核。制定了《职业烟农培育实施方案》和评定标准，结合《烟农星级评价管理办法》将职业烟农分为五个等级，实行职业烟农动态管理星级激励办法。对不同星级职业烟农在种植计划、烟

专卖执法形象的行为，有效治理思想松懈、纪律松弛、作风松散现象，不断增强专卖执法队伍纪律意识和规矩意识。　　六是强化考核管理。将绩效考核制度引入专卖管理工作，

烟区产业综合体建设、烟叶生产年度重点工作、“2260”项目管理、合同管理、收购管理与考核、机械化推广、烟叶农残管控、绿色防控技术、绿色生态优质烟叶标准化生产、烤烟新品种、红河烟草商业创新发展知识服务

组成的烘烤师队伍，督促烟农把鲜烟分类编杆、分类装炕工作做到了实处。在管理创新上，除全面推行烟叶‘采烤一体化’外，还抽调4个支部的支部书记组成烟叶烘烤专项考核组

精益改善活动，运用精益思想、方法、工具和手段，统筹推进精益课题攻关，不断提高运营效率，降低生产经营成本；持续完善考核评价

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