烟草在线—吸烟有害健康！

分级信息系统。该系统按照“烟农排号—派工分配台位—称重—打印派工单—分级台分级—质管—验级员扫二维码—定级—过磅—烟农确认—开票—入库”业务流程，以派工单为纽带，以二维码为唯一标识

内各企业在生产经营管理各项工作中还存在很多资源浪费、流程冗长、效率低下、协调性差、沟通不顺畅等问题。　　烟草行业在日趋激烈的竞争中正迎来前所未有的发展机遇期，同时也遭遇快速增长的瓶颈期

等级合格率抽查良种方式进行。在朱昌烟叶站中心点、田坝点收购现场，黄辉认真查看收购流程，并对烟叶站负责人、收购人员等就如何提高专分散收效率进行指导。　　通过检查

规范的收购流程、整洁的收购环境时，调研组对2014年石林县的收购工作给予了充分肯定。同时，就下一步的收购工作计划与石林县局（分公司）主要负责人

;马龙分公司副经理陈波及生产科相关人员陪同调研。　　调研组一行来到马鸣烟站马鸣、新楼房等收购点查看了烟叶收购现场、收购纯度和等级质量，还观摩了马鸣村委会石板河专业化分级点操作流程。通过

存在的问题，并对下步工作进行了安排。　　会议指出当前烟叶收购调拨工作中存在的问题：一是收购流程执行、等级质量控制不到位，少数部分收购点未严格执行收购流程和相关

管理；增强岗位配置，强化员工培训，完善各项资源保障。　　“稳”质量，体现全程受控。公司编制了《再造烟叶生产核心流程图》，进一步

;让烟农明明白白交烟。二是在收购流程上下功夫，按规范抓好散叶收购站点改造，综合配套设施设备，科学设置岗位、配足人员，保障烤烟收购方便、快捷、高效

在行动上自觉遵守烟叶收购的各项规范要求。　　逐项落实就是在收购中，将内部专卖监督管理的要求落实到烟叶收购的每个环节，每一个环节的工作都坚持按流程开展，照程序

桂阳县仁义栗树下分级工场、鸿运烤烟专业合作社、仁义烟草工作站考察，与烟农、收购工作人员及分级队员亲切交流，了解今年烟叶收购模式及流程，专业化分级流程、效率、费用

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