烟草在线—吸烟有害健康！

”评选相结合，每季度形成部门目标考核结果分析，对目标完成得好的员工进行考核奖励，对目标完成得不好的员工则提出工作改进建议，以充分调动员工工作

之后，对相关的人员怎么处理，可以加大力度。同时，对查处了卷烟外流案件者可以加倍地奖励。有的单位发生了问题，但是自己查到了，自己查到

完成量低于80%则该片区客户经理当月绩效为零；　　10、扣款用以对应奖励片区考核任务完成达标者。

的绩效考核评价机制，坚持业绩导向，加强目标考核，把执行力的强弱作为领导干部政绩考核、奖励惩处、选拔任用的重要依据。要建立健全党员领导干部问责机制。把问责始终贯穿于决策

;交流戒烟感受和经验。同时，加大监督，通过行政约束，保证戒烟效果。并注重激励，奖励戒烟成功单位。　　“现在的结果我们当初都没想到。一些不被要求

;帝国烟草推动设立了奖项，给予表现突出的零售商一定奖励，这较大调动了当地烟草零售商与帝国烟草合作做好烟草经营的积极性。在柬埔寨金边，很多卷烟零售商将烟柜放在

“自我实现”是人的最高需求，当这种满足得以实现时，此时企业再辅以奖励措施，那么员工将获得无限的激励，对企业产生更加强烈的荣誉感和自豪感

（集团）有限责任公司乌兰浩特卷烟厂关于对建厂三十年来为企业做出突出贡献的各级劳动模范和五一劳动奖章获得者进行表彰奖励的决定》。随后，兴安盟委书记王程熙、盟长邓月楼等盟

种植风险金制度，完善了实现目标的奖励措施，把烟叶发展纳入村级目标管理，作为重要考核目标；同时加强服务，主动联系金融部门，

“质量月”各项活动的分工和责任，把工作落到实处。活动结束后及时总结，对活动期间组织好、成效显著的部门予以表扬奖励。　　　总之，烟草企业要广泛宣传

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