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统间的联动控制，建立生产前、中、后仿真和设备维修经验具象化以及监控摄像头联动等交互应用，为数字孪生技术的实施应用提供了昆烟方案。近年来，昆明卷烟厂把数字化转型
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违规行为，实施动态化管控、常态化监管，全面净化卷烟市场环境。结合市场状态变化，积极推进监管模式转型，保持分类监管和检查模式转型“双轮驱动
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倍。机床有效作业率从原来的40%提升到80%，三坐标测量仪综合利用率提升71%；产品不良率下降35%；操作人员从原来的每班制12人降到1-2人。人员角色的转型
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推动制造柔性精准，以自动化流程提升生产产能效率，武汉卷烟厂通过数字化转型与智能工厂建设，实现生产线高效运行，为品牌高质量发展构筑更加牢固的制造基础
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造”的转型。“我们对全车间9.4万多个数据点进行数据采集，在此基础上构建了数据采集管理平台、应用数据集成平台和虚拟仿真平台，让海量数据实现了从‘大采’到‘大用’的转变
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车，2023年4月初开始，我们进一步推动发展方式向绿色低碳转型，新增了新能源车4辆，‘绿车’占比达11%。”保山市烟草专卖局物流分公司经理李茂林介绍
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失败现象。聚焦终端客户数字化转型，指导客户使用云POS系统，管理店铺进销存，助力终端客户实现数字化转型，为推动“春供”工作有序开展贡献着自己
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，加快推进烟草农业现代化，为夯实行业高质量发展原料保障、助力烟区农业现代化作出新的更大贡献。一是着力稳定烟叶规模，推动产业平稳健康发展。二是着力推动生产方式转型
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;成为平台上线以来第一个由基层党组织完全自主开发的个性化应用。在云南中烟，通过数字化转型激活潜能、提高全要素生产率，已成为员工的共识。此前，云南中烟先后建设了3套
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加速由规模化向自动化转型,进一步推进烟叶生产提效增速降本成为迫切需求,农机装备的升级成为关键。”山东诸城市烟草专卖局(分公司)烟叶科科长宋江龙说。为此,诸城烟区借助科技手段,积极推进农机农艺融合,以统一
