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户紧跟数字化潮流，帮助其组建社区微信群、QQ群等，并借助抖音、视频号等直播平台，发布精彩视频引流，将特色商品以及油茶节盛况等搬上“云端”。直播
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力量向打假打私工作倾斜。百色烟草根据靖西边境线烟叶走私出境的问题，充实打私力量，抽调32批共260人次稽查骨干组建行动专班，开展5次专项打击行动，
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非常快。”面对今年春旱挑战，祥云县烟草专卖局（分公司）联合乡镇组建11支专业化服务队，驻点指导移栽。在禾甸镇移栽现场会上，下赤烟
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岗”，组建“先锋突击队”，以“党员+骨干”的形式不断建强队伍，充分发挥党员先锋模范带头作用。梯队培养育英才。通过“师带徒、匠带兵”“青鸟计划”等培育
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新兴技术、破解工艺难题的行业专家。“稳定”是制丝生产过程控制的关键词。之前，制丝车间加料工序出口水分存在波动，张志平迅速组建团队开展创新攻关。团队成员仔细研读相关资料
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?再想清楚怎么干!2022年,搬运结束后,工厂技改指挥部正式组建了自主研发搬运工装设计攻关团队。技改指挥部副指挥长王飞平说:“确保大型设备安全、按时完成安装调试,是保障车间正常运行、顺利完成
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种粮!”农机合作社负责人介绍,邵阳县烟草牵头组建“粮烟农机服务联合体”,改装移栽机、起垄机等设备,实现粮烟生产农机通用,综提供了社会化服务600余次,每亩节本增效超500元。每年烟叶烘烤结束后,在
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“揭榜挂帅+柔性团队”的模式，跨部门组建“技术+业务+管理”铁三角攻坚队；实现数据从“结果端”向“动能端”转变。同时，构建三种模式
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，行动所向。全市6个种烟县（区）以党建联盟为纽带，依托基层烟站组建“党员移栽先锋队”“抗旱移栽服务队”，累计动员党员干部、青年志愿者近千人
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商品陈列优化、消费者心理分析、线上经营技能等实用课程。特别组建流动教学队，为行动不便的老人定制“移动课堂”，将经营台账制作，全商品扫码操作等技能送进店堂。老年
