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本届世界杯西荷之战为我们完美诠释了“一切皆有可能！”荷兰队让上街冠军尝到了失败的滋味，究其成功的原因，归结起来就是球队团结一致，信心爆棚，能攻能守，而且运气更好。在巴西世界杯西荷之战中，烟草行业也能在管理方面看到一些值得借鉴的地方和亮点。
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精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。本文着重论述了烟草行业如何执行精细化管理。
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有效的绩效管理对于企业的跨越式发展有着不可磨灭的意义。当前，烟草行业正处在新的历史发展起点，面临着前所未有的机遇和挑战，要紧紧掌握绩效管理的要领，充分使用绩效这一良好工具，使其为实现“卷烟上水平”这一宏伟目标发挥应有的作用。
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腾冲红云烤烟生产专业合作社建设，初步显现出引领农村产业发展、促进共同致富的经济实体功能和作用。像红云社区一样，云南省保山市有不少山村都受益于现代烟草农业建设。这对推进现代烟草农业建设，带动其它农业产业发展起到了典型示范的引领作用，在烟草行业中展现出一个新的亮点。
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卷烟 “一包一码” 为每包卷烟配备专属唯一电子身份，全程溯源。一方面方便消费者辨别真假卷烟，稳定市场价格，保障零售户收益；另一方面能自动统计门店库存，以数字化监管推动烟草行业提质增效。
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分拣效率从每小时4000—5000条跃升至8000条以上，高峰时段更是突破 12000条，实现效率翻倍；作业人员由15人优化至10人，年节约人工成本超20万元；损烟率精准控制在万分之一以下，大幅优于烟草行业平均水平。
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近年来，烟草行业物流工作聚焦一体化、智慧化、绿色化目标任务，加强统筹管理、强化运行质效、全力保障保供，服务行业生产经营和改革发展大局。今天我们选取商业企业的两个典型案例，分别展现烟草物流技改提质增效、智能仓储创新等方面的探索和实践，以资借鉴
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2025年烟草行业半年工作会围绕市场监管和品牌培育等方面，提出了一系列针对卷烟零售的新措施。在加强市场监管方面，提出高位健全综合治理机制，全面提升打击涉烟违法犯罪的系统性、整体性、协同性。攻坚解决重点突出问题，加强重点地区和原辅料源头治理，
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近年来，受行业外部环境持续变化的影响，全国烟草行业高位增长的难度进一步加大。特别是在市场消费持续分化、降级，吸烟率持续降低，以及卷烟消费群体收缩的态势下，全国卷烟量的增长难度加大，且卷烟结构提升空间也明显收窄，行业发展面临“销量增长难”、“
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近日，湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂制丝车间特邀行业资深导师和车间内训师开展烟草行业机械设备和电气设备维修知识技能提升培训，旨在固本夯基强技能、扬鞭奋蹄练精兵，引导青工在学中干、在干中学，提高故障处理能力，在车间内部营造“比学赶帮超”的
