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  • 关于春节卷烟消费意向的调查

    ;调查过程中注重实事求是,注重真实有效,确保了本次调查圆满完成。所采集信息及时整理分析,并向有关客户经理和卷烟零售户、专卖执法管理人员做了反馈,反响
  • 广州越秀烟草:“信用+烟草零售”再获国家级示范案例

    审批服务由“可办”向“好办、易办、快办”转变。零售客户为办证窗口的审批效率“点赞”另一方面是信用监管的“全程加力”。依据信用评级高低采取动态差异化的分类监管,对绿码优信主体减少抽查频次
  • 擦亮眼睛,让“烟倒”无处遁形

    倒”。围绕这个指导思想开展工作会使一大批幕后人走到前台,不得不露出本来面目。四是加强多方沟通。采取措施瓦解少数稽查人员、配送人员、客户经理之间的互通有无,加大三方在“烟倒
  • 为这家烟草企业宣传思想文化工作点赞

    量。如,高温时节为一线员工“送清凉”、台汛期助力村民与零售客户做好防汛工作、农忙时节助农播种抢收等。建强宣传队伍,不断开创工作新局面。新时代,做好宣传思想
  • 绿色烘烤,生产“低碳”烟叶

    的推广示范。智能化电烤房的智能烘烤系统利用“互联网+移动客户端”,依托传感器、控制器等设备对烟叶烘烤进行远程智能操控。烟农和技术人员还可通过手机设置烘烤参数,
  • 开门『红』起来

    的压力,要努力帮助零售客户解决实际困难、具体问题。尽管我们对于元春季节抱有很大的期望,也做足了方方面面的准备工作,但面对有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期
  • 提高综合办公室工作水平的思考

    “蜻蜓点水”,缺乏沉淀与创新。(三)从管理制度角度分析。近年来,行业相继开展营销、专卖、物流等岗位竞赛和“优秀客户经理”“优秀中队”评比,
  • 执法亮剑护春蕾 织网猎狐打源头

    联系制假分子,大批量、低价购进“奶茶杯”等违法电子烟;一人专门负责在网络上招揽客户、发展“加盟商”,组建QQ、微信群;另外一人负责在群内、朋友圈
  • 江苏如东烟草:乡村小店的数智“变身记”

    这些电子产品总抱着一种不放心的态度,如东烟草的客户经理葛小莉教了他用计算机,但是他每次总会用算盘再重新算一次,生怕把数字搞错。“徐老板,还在拨算盘
  • 小县城商超也有了吸烟室!

    的顾客和消费者的心理需求。二是配置和服务必须同时满足客户需要,走在前,及时清扫、换气好、规整好,给吸烟的人留下一个良好的印象。三是能否同步设立自动售货机