烟草在线—吸烟有害健康！

，解读了国家和行业精益管理动态，并对精益管理进行了系统全面的讲解，针对行业“三大课题”的破解、“两化”工作的建设、精益文化的形成等问题与参会人员进行了交流探讨。

补贴项目的，按动态管理要求登记状态并提出处理意见；另一方面将作为今后烟叶基础设施规划建设、采购置办的重要依据。　　本次清点登记建账工作将于9月底结束。

、座谈等活动对象，确保样本的代表性，以准确了解市场需求、准确掌握基层动态、准确分析品牌走势，为市场化取向改革做好准备。广泛发动、全面梳理、持续改进

;加大规范经营自查、督查力度，将规范与销售有机结合；不断提升市场动态信息的收集和分析能力，精准把握货源投放，加大销量任务目标考核

增效。　　一是搭建一个学习平台。以搭建全新的党员干部学习教育平台为主，在内部信息网站开辟“若水益知学堂”专栏，设立“理论动态”、“政策解读”、“党性教育”、“技能培训

规范经营行为的发生。　　二是及时处理预警信息，严把“事中”关。利用新内管系统，加强系统预警及信息反馈的筛选排查，严密关注重点敏感品牌销售动态，

及客户经理口碑相传等各种形式告知零售客户，确保客户人人知晓，进一步提高品牌的市场知名度。　　二是做到市场品牌动态掌握到位。营销人员通过深入的市场拜访，全面

排查和治理“五落实”的要求，组织一次彻底的隐患排查并整改到位；强化动态管理，加强企业安全日常检查，严格闭环管理；全面做好卫生防疫工作

“如何检查经营场所”“如何进行现场勘验”“如何调查取证”等典型案例，由专卖执法人员动态模拟执法场景并拍摄成视频，集中宣传基本执法规范。　　二是以普及法律法规为主

定额标准与实际工作内容有力衔接，建立动态优化调整机制，确保定额标准的先进性。　　三是突出成本控制，做到精打细算。从可控费用入手，关注工作细节

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