烟草在线—吸烟有害健康！

，持续提高中国烟草在国际市场上的竞争力、影响力和占有率，着力拓展行业发展空间。　　站在新的起点，放眼世界大势，时代赋予了烟草行业打造“走出去”战略

公司的实际情况进行品牌故事设计的研究，有利于提高烟草品牌的竞争力。本文结合公司的实际情况来指导个性化的品牌设计，通过理论，研究计划，故事分析和成像

提供了好环境，为烟草行业健康发展夯实了基础；稳定了卷烟销售价格，提升了卷烟品牌的市场竞争力，扩大了卷烟品牌的市场影响力。有些人说：

之中立于不败之地，就需要培育企业的核心竞争力和比较优势，四川中烟就把自己的品牌文化作为自己的核心竞争力，通过一系列的举措，将文化赋予品牌

;与引进烟机是不合算的，这种观点是完全错误的，因为自主创新才有话语权，才有市场竞争力。支持国产装备，采用国产装备，是烟草工商企业

整合科技资源，努力提升企业核心竞争力，大力推动烟叶生产供给侧结构性改革，依靠创新驱动打造发展新引擎，产区呈现出一派“烟叶强、烟区美、烟农富

，提高卷烟工业竞争力”。　　2003年至2004年，湖北中烟以武汉烟草（集团）公司为龙头，以品牌为纽带，全面推动

的商品中至少有部分具有特色和差异。这是零售户实行差异化战略的基本方法，需要零售户用心思考，用情对待。但是现实中不少零售户为了打压对手，增强竞争力，

，进一步精减了卷烟品牌的数量，淘汰了一批竞争力不强、市场销路不畅的卷烟品牌，使得市场卷烟更具竞争力和发展潜力；烟草队伍管理方面也实现了“引水活源

产业生态链，通过构建“建设交流平台、挖掘终端功能、深化工商协同”三座桥梁，全面提升品牌经销商的核心竞争力。　　（一）面向消费，

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