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细致完善。” 　　在2018年孝感市局（公司）各部门制度文件“废、改、立”汇总表上，人事部门新建制度10项，占当年新建制度文件的近三分之一

，遇到什么事，都要一视同仁，做到公正执法。同时，执法要文明。　　第六、切实加强各项制度建设　　对规范性文件，要进行合法性审查

招标文件量身定做、内外勾结、暗箱操作、定向评标、围标串标等违法违纪问题”。　　因此，行业上下要统一思想、提高认识、高度重视，从企业“生命线”的高度、保护干部职工的角度

不合理，与部门或岗位的主要工作不吻合，文件体系庞大复杂，流程效率不高甚至有前后脱节现象，关键控制点不突出，执行率较低，

审计中存在的主要问题及原因分析　　近年来，规范的要求越来越高，随着规范文件的相继出台，制度内容及要求更新频繁，导致了新旧制度之间前后矛盾、宣贯

加强领导，完善机构。要成立专业机构，强化学习法律法规和上级规范文件，及时掌握行业规范管理工作要求。规范部门结合自身工作实际，将规范宣教纳入年度培训

。要运用新方法精细监管，改进采购工作质量，针对招标文件编写水平不高, 存在错误、漏洞等“老大难”问题, 实行“先审后评”。重大项目要在项目实施方案中明确招标文件中的核心内容

；　　3、不同投标人的投标文件内容出现非正常一致，或者报价细目呈明显规律性变化，或不同投标人的投标文件相互混装；　　4、不同投标人使用同一

，客观上造成了招标文件格式不统一、不规范的状况，招投标工作管理制度、流程与现实出现了矛盾。从而影响了招投标工作效率。此外，随着企业的发展，外部的环境

建设与信息化建设有机融合起来”，以信息化作为提升质量管理体系建设的重要支撑，通过运用计算机固化流程，管控绩效，把体系文件、体系业务操作平台

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