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  • 提质增效 我有亮招

    课题攻关的目标确定为:接力配送装卸耗时降到75分钟以内。  全面分析 精准施策  随后,攻关小组对影响接力装卸效率的各种末端因素进行反复讨论、分析、归类,并逐一
  • 广西贵港烟草物流:创新管理 坚定前行

    分拣、包装,缓解异型烟分拣线产能不足的压力。  课题攻关小组定期召开讨论会,通过“头脑风暴”论证目标可行性、明确要因、制定对策……经过思想碰撞,课题攻关小组
  • 某些被热捧的人生格言,非常混蛋!

    ;为了孩子将来的尊严,为了孩子将来的幸福,为了孩子将来的成就,为了孩子将来能第一个冲到人生目标的终点……这就是问题之所在:我们的父母全都把人生当成
  • 广西贵港烟草物流:创新管理 坚定前行

    线进行升级改造,实现部分细支烟与标准烟共线分拣、包装,缓解异型烟分拣线产能不足的压力。   课题攻关小组定期召开讨论会,通过“头脑风暴”论证目标可行性、明确
  • 云南烟叶复烤公司:自觉找准定位 全力推动发展

    发展目标为战略统领,积极打造“客户有需求,满足我来做”服务品牌,不断提升企业核心竞争力,推动公司实现高质量发展。   “站在高质量发展的新起点上
  • 四川中烟:不断擦亮全国文明单位金字招牌

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  • 重庆中烟集聚干事创业精气神 蓄积高质量发展新动能

    发展机遇,实现重庆中烟“十四五”发展目标的关键举措。   什么是软实力?如何打造软实力?如何通过软实力提升推进企业高质量发展?   带着对这些
  • 对标共建 更上层楼

    ,为对标共建提供导向,引领对标工作深入开展。   工作改进是目标。对标管理是企业以行业内外的一流企业为标杆,从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断,
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    的创新生态,以技术创新体系化、管理创新全员化为落脚点,力争实现“全员参与其中、平台推动拉升、要素资源优化、文化氛围形成”的总体目标。   在具体工作推进中,
  • 【奋力夺取双胜利】烟草行业工作动态(二十三)

    ,明确了目标,增强了干劲,下步一定学习好、领会好、贯彻好国家局、区、市局(公司)会议精神,切切实实把精神转化为推动百色烟草