烟草在线—吸烟有害健康！

资产管理，降低运营成本；加强资金管理，降低财务费用；加强用工管理，降低人工成本；加强日常管理，降低运行

，省局（公司）烟建办、整顿办、财务处、审计处、烟叶处、办公室负责人参加会议。

在工会工作报告中，从依法维护职工合法权益，弘扬各类先进事迹，实施“送温暖”工程和工会财务等八个方面总结了2011年公司工会工作。提出了维护职工合法权益、深入开展

；六是强化安全管理，以安全管理标准化建设为抓手，建立健全安全保障体系；七是以财务管理为龙头，强化预算管理，确保预算执行

取得明显突破。三是不断夯实发展基础，基础管理得到新加强。财务基础管理、企业基础建设、内管监督工作得到进一步加强。四是着力破解改革难题，内部改革开创新局面。广丰卷烟厂人员分流

计划调整与计划执行工作；进一步加强计划与财务预算的有机结合，切实提高计划的严肃性、可执行性。　　三是着力突破招标难题，提高公开招标比率。加强对采购项目关键环节

雨雪冰冻灾害和“倒春寒”的应急预案，努力将灾害影响和损失降到最低程度，烟叶管理科要结合各乡镇旱情及种植计划，安排好抗旱资金的使用，财务管理科要加强

基础管理、规范管理工作再上新台阶。　　刘处长还对财务决算、资产权证、基础管理、日常管理等方面工作作了具体指导。他强调，任何时候，事情再紧、压力再大也决不能忽视规范问题

，减轻基层压力，提升管理效率。大力推进地区分配制度一体化、财务资产管理一体化，整合优化全地区管理资源。　　二是进一步加强全面预算管理。实施预算定额分级管理和动态管理

）机关先进集体和先进个人的决定》，对办公室、专卖处、人劳处、财务处4个先进集体及18名先进个人进行表彰并颁发了荣誉证书。　　省局（公司）领导

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