烟草在线—吸烟有害健康！

。　　在业务集中方面，四川烟草各州市公司把卷烟仓储、送货业务及物流资产从县级分公司剥离出来，全面整合划归到物流中心，实行集中仓储、一库制管理、集中分拣和配送

;宣传有方法，促销有措施。同时以“市场部区域领衔”模式，使客户经理品牌培育的先进经验、良好做法得以宣传推广，践行全员营销、全员培育。区营销部紧密围绕市公司营销

！” 　　提高零售商户的经营能力，对知名品牌的培育有着重要作用。仅靠客户经理的日常指导是不够的，为此，淮安市公司在网上订货系统里开辟卷烟经营知识“百宝箱

经营户手中；一路通过市公司网上订货平台发布升级版炫蓝好猫的详细改版信息；另一路对全市重点客户进行走访宣传。等到忙完了，发现都瘦了一圈，但也为任务

;合格率达100%。三是注重交流学习。积极支持干部职工参加省、市公司组织的检查、轮训、工作借调和考察等学习活动，为职工提供交流学习的平台。局领导班子成员积极参加市局组织的复旦大学理论培训

;合理调配物流人员。　　　全市物流改革后，取消部分卷烟营销部保管员（接货员）岗位，其余人员报市公司人事劳资科统一安排工作，市局

4月18日，由中国农业科学院烟草研究所主持，云南省烟草公司文山州公司、浙江中烟工业有限责任公司、山东临沂烟草有限公司、福建省烟草公司南平市公司共同承担的国家局重点研发项目

《云南省烟草公司曲靖市公司关于落实完成任务是能力坚守红线是纪律和规矩有关举措的通知》等文件要求，进一步规范烟叶生产经营秩序，严格执行合同调整程序，坚持“客观真实

2025年烟叶生产收购预安排计划的通知》及《云南省烟草公司曲靖市公司关于下达2025年烟叶生产用种计划分配的通知》精神，结合烟叶生产实际情况，安排部署2025年烟叶生产用种

3个入库点累计调拨入库烟叶21.9万担，完成计划68万担的32.21%。在整个烟叶收购工作中，各烟叶站（点）严格落实今年曲靖市公司和宣威分公司

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