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  • “工”在平凡写“匠”心

    变差,有时会出现供胶断流,断流后水松纸着胶减少或不能着胶,就导致了烟支漏气和掉嘴。   “但是这个过程非常短暂,一般断流十多秒左右后供胶又恢复正常
  • 构筑村企党建深度融合新模式探索与实践

    ;以人和项目“实名制”为基础,像“绣花”一样推进5个精准——扶贫资金精准滴灌、扶贫对象精准识别、扶贫责任精准定位、扶贫过程精准监管、扶贫绩效精准评估。围绕四川省委、省政府提出的脱贫攻坚
  • 烟草商业企业精益文化建设的几点建议

    与时俱进,与实际工作充分融合,为解决目前的企业管理、精益管理和科技创新工作中遇到的新问题,提供源源不断的文化动力。   2.坚持开展过程管理,实现精益管理的数据
  • 让烟农增收致富底气更足

    了自己如何从自家的几亩地到流转100亩土地和种植烤烟的过程:“在烟草公司的帮助下,我自己成立了烟农合作社,周围的百姓有人力的出人力,没人力的出土
  • 一种变革

    ;部分生产过程实现机械化的有28家。   “二五”期间,国家实行机构精简、企业下放的政策,卷烟工业企业划归地方管理,管理上出现混乱,加之自然灾害
  • 周恩海:奋力打造自尊自信自强的河南烟草商业

    治理和过程控制为核心的内控体系。   坚持创新驱动。系统谋划创新机制,完善激励政策,营造创新为荣的氛围,让自我提升、持续改进成为习惯。建立“赛马”竞争机制
  • 风雨同舟 守望相助

    。   “看到你们安全,我们就踏实了!”双方相拥而泣,短暂的沟通交流后,为防止次生灾害发生,大家迅速撤离。   在行进过程
  • 责任使命在肩 助力脱贫攻坚

    ;更体现了一份责任与担当。   在具体落实过程中,陕西省局(公司)坚持把促进烟农增收作为稳定基本烟农队伍、夯实产业基础、助力脱贫攻坚、履行社会责任的重要内容
  • 河北石家庄市局(公司):厉行精益 物流转型

    ,我们形成了各岗位的6S标准视图,用现场图片抓拍对比、作业数据记录分析等手段记录现场管理全过程,并借助各种工具,主动暴露问题,鼓励一线员工
  • 解码宽窄“把哲学变成货币”的金手指

    品牌得以在竞争中成长成熟,不但丰富了高端卷烟产品的阵容,也使得四川中烟以宽窄品系为新动能,带动了整个娇子品牌和整个川烟的发展。在这个发展过程中,