烟草在线—吸烟有害健康！

的业务能力，为客户满意度的提升奠定良好基础，同时，也为一线员工的成长搭建良好的平台。在比赛过程中，要做到三个相结合，将竞赛与提升

的重要性。客户经理通过这样的举措，可以提高零售户卖烟的动力和激情。　　积极展开销售竞赛　　聪明的客户经理会根据辖区零售户的状况和规模等因素召集零售户展开销售竞赛，这是

烟动销率都有了很大的提升。　　劳动竞赛，比学赶超　　为确保2014年各项重点指标顺利完成，市公司在全市范围内开展劳动竞赛，设立了8元以上真龙销售竞赛奖。岑溪

了15次培训。三是全力备战宜春市局举办第五届全市专卖队伍“双能”竞赛。我局从5月份就成立了备战“双能”竞赛工作领导小组，建立了一把手亲自挂帅、分管领导带队参赛的竞赛机制。正因如此

使用零售终端信息采集系统，及时准确的报送数据。　　五是以竞赛形式，组织功能终端参与终端陈列竞赛、知识竞赛活动，通过客户卷烟主题陈列活动评比活动，

，我给予他们经营上的指导和关心，他们给予我工作的全力的支持与配合。　　记得三月底市营销中心组织我们品牌经理学习白沙（尚品蓝）品牌培育竞赛活动方案

，真是太及时了！”图为西湖区烟草局在“3.15”活动现场开展法律知识有奖竞赛活动。西湖区烟草局紧紧围绕“3·15”消费者权益保护日、“12·4”国家宪法日等重要时间节点，

发展注入强劲动能。2024年，在首届鄂川苏湘滤棒成型设备修理职业技能竞赛中，湖南中烟获一等奖2名，二等奖2名，三等奖3名；在首届全国

检测水平的肯定。优氛围，增强质量意识围绕以工作质效提升促进产品质量提升这一目标，红安卷烟厂搭建工艺、质量管理人员交流平台，以劳动竞赛和对标拉练为抓手

’又‘精准精确’，在他之前，我还没遇见过谁能在这么短时间内就学会分级评级。”2012年，唐友成参加了湖南省烟叶分级技能竞赛，凭借着十余年来对烟叶

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