烟草在线—吸烟有害健康！

体系和现场小组改善活动。开展消除“六源”、可视化、定置管理改善活动；编订单点课件，确定样板机台并对自主维护基准书进行完善。　　推进和落实测量管理体系。制定测量体系质量分目标

覆盖。　　一是精选审计对象，突出重点范围。紧紧围绕市局（公司）中心工作，确定审计对象和方向。在具体每个项目上，精心编制审计工作

，合理调整预算方案，确保实现年初确定的全省行业目标任务。　　通知对本次预算调整工作提出了三点具体要求。一是各单位要紧扣税利总额这个核心指标，持续聚焦优化结构、降低成本

查。每个工作日，及时登录内管系统平台，查看有无预警。对出现的预警细分析、查原因，并紧密结合市场变化，确定重点区域、路线、客户，及时

服务对象的不同需求，有针对性的确定其服务内容。同时，以同心文化建设为载体，注重文化宣贯和信息导引，促进企业文化扎根日常工作。　　三是尝试新思路

，增强培训针对性。通过培训前深入调研，广泛征求意见，及时了解培训需求；培训中精心策划，周密组织，合理确定培训内容和方式

坚实基础；二是巩固“信息互通、情报互享、工作互动、优势互补”的协作机制，确定联络员，共享情报信息，确保打假破网工作取得实效；三是

;打花不打叶，确保有效叶片在22片以上，对上部两片烟叶依据后期生产收购情况确定是否进行采烤或二次打顶，以两片促进四片调控六片，保障烟叶产量和质量

，提高了烟株协调性和耐熟性，烟叶长势均衡一致。　　二是以“田间管理”为关键，优化田间环境。结合攀枝花山地环境，确定了以中耕高培土为核心的田间技术

注重费用控制，提升精益财务水平。认真梳理成本相关指标，确定要因，制定措施，形成持续改进机制；同时，突出抓好物流费用

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