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（含）以下的设1个“党员示范岗”，10人以上的设立2个“党员示范岗”。岗位创建通过申报、审核、公示、命名等程序进行命名，授予“党员示范岗”标牌。对

收购，县局（分公司）为解决基层职工少，无法全部满足收购环节过磅、定级和仓管等重点岗位的实际，将机关职工根据工作需要进行分组、分时段、定岗

，认真考核。员工必须严格遵守劳动纪律，严禁迟到、早退，坚持认真履行本岗位职责，保质保量完成各项工作任务。同时劳动纪律与个人绩效工作挂钩考核，

有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递、严格的绩效考核，使管理体系真正“实用、好用、管用”，切实解决工作标准要求不严，质量要求不高“差

负责人负责业务指导；学习结束后，当堂进行集中考试测试，考试成绩纳入人员月度绩效考核。　　二是注重专题学。立足岗位业务，制定学习计划，

，内化于心，外化于行，全面提升了党员干部的纪律意识、规矩意识。　　三是突出抓好岗位教育。利用周例会、职工大会、三会一课等形式，结合工作实际

，不断提高执行的主动性、自觉性，做到不让制度在自己的岗位上松弛，不让工作风险在自己的岗位上出现，不让责任事故在自己的岗位上发生。努力维护单位持续

。　　一是切实落实“一岗双责”。开展安全责任书“回头看”工作，以岗位达标为载体，全面核查已签安全责任书，对目标分解不准确、岗位特性不明显、安全职责不全

研讨、周恩来五德演讲比赛、行为规范风采展示大赛等提升员工素质的企业文化活动，为干部职工的全面发展搭建平台。　　二是建立动态管理机制。不断深化用工分配制度改革，积极实施岗位

，把握关键点。通过通报典型案例、收看警示教育片等形式加强对全员尤其是党员干部的警示教育，使大家真切感受到廉政风险就在自己身边、就在自己的岗位上，从而认识到开展

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