烟草在线—吸烟有害健康！

；严格按流程操作，定期维护设备，确保烟叶收购软件系统、硬件设备正常运作；进一步完善服务体系，提高服务质量；利用网络平台

、制动器、发动机等重点项目定期检查，确保行车安全。　　二是强化教育培训、精细日常管理。开展安全驾驶知识的培训教育，重点学习交通安全法律法规及内部管理制度，提高

品牌，以“一公开、二定期、三免费、四服务”，让客户和消费者都收益。　　“一公开”。即公开放心消费创建示范服务承诺。每月抽调专人进行电话调查和市场检查，将其结果

，巡回乡镇、站点开展督导检查，提高工作质量，加快工作进度，定期完成环节工作。　

局（营销部）拓宽专卖信息反馈来源，为市场监管工作发挥“导航”作用。　　一是加强专销结合，共同分析市场情况。通过每月定期召开专销例会，由专卖

，严格纪律制度，引导员工勿碰“底线、红线、高压线”。　　三是多分析，勤指导。根据客户经营特点、销售数据等信息，定期分析市场，指导客户

和不稳定因素排查调处活动。　　一是要求各部门发挥自身积极作用，定期开展调查摸排活动，全面掌握各类矛盾信息，做好防控预控，早排查、早发现，

；　　二是强化数据分析能力，通过定期培训，帮助每名专卖人员熟练应用05版专卖系统、内管系统、V3系统及市场管理综合平台的应用，并及时对异常情况

;确保车辆管理工作的严格性、规范性与及时性。　　二、加强培训，提高意识。不断加强驾驶员安全教育，定期组织安全教育培训，学习交通法律法规以及车辆驾驶安全

”；建立专业人员库，落实预案定期研判制度，确保全面、科学、可行；根据形势变化，不断修订完善，持续加强改进，逐步

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