烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）党委书记、局长、经理尤辉指出，经济指标多年高位运行，使卷烟销量和结构上升通道日益收窄、降本增效空间日益收紧，企业迎来“确保

的认知度、认可度和接受度，最大限度地挖掘消费潜力，打造新的卷烟销量和结构增长点，实现客我共赢的良好局面。　　三、加强员工考核激励机制，树立“比

　　（一）牢记使命，为营销保驾护航。　　思想上充分认识到，烟草行业要发展，销量、结构要提升，税利要增长，

，并针对社会库存情况提出相应的改进完善措施，在短时间内提升了品牌、市场、客户供需匹配程度，实现了销量、结构、库存的科学发展。　　“薛经理，咱们

，并针对社会库存情况提出相应的改进完善措施，在短时间内提升了品牌、市场、客户供需匹配程度，实现了销量、结构、库存的科学发展。　　“薛经理，咱们

; 　　（一）单位行为规范情况　　1.将销量、结构任务与营销一线人员和非卷烟销售部门的业绩考核挂钩；　　2.营销单位集中时间、集中线路、集中品牌、集中

，致使市场不振，价格不稳，销量和结构提升困难。　　2016年以来，行业坚决落实中央“三去一降一补”总体部署，多措并举“去库存

潜力，打造新的卷烟销量和结构增长点，实现客我共赢的良好局面。　　（三）从管理监督方面入手，提升客户的规范增长点　　规范是

以来，浏阳市局（分公司）根据东南西北各区域卷烟消费结构、特点等，统筹人口分布、经济布局和城镇化发展趋势，细化区域市场品牌、卷烟销量

抓好辖区市场需求信息采集与分析，重点关注市场对销量、结构、品牌等需求变化，结合市场动态及时调整货源采购计划，同时加大对适销货源的采购力度和滞销货源的限调管理

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