烟草在线—吸烟有害健康！

、二级职业技能等级鉴定方面，开发出结构合理、数量充足、质量达到相应级别要求的试题库。　　项目于2009年1月启动，2010年12月完成。通过该题库的开发与应用

法律法规进行了解释；对营销技巧、客户等级评价体系和客户级别确定关键指标等内容进行了指导，对品牌培育的意义，电子结算、网上订货、卷烟配送和陈列进行了一一

“五项指标”进行评估打分；三是对评出满分的客户，对照评选标准对其市场类型、经营业态、客户级别、访送周期、经营位置、经营延续、诚信守法等方面进行筛选，选出候选

排名先后进行等级划分，实行等级管理，并对级别高的客户进行奖励。　　通过本次检查，起到了非常好的效果：客户的配合度明显提高，对公

、高三个级别，涉及制丝生产线、卷接机组、包装机组等设备机型。该厂56人参加理论考试，69人参加实操考试。　　在鉴定工作总结会上，公司鉴定站聂江宁专职副站长就

的董事会。在大约十年之后，2010年初才开始了董事会级别的人事变化。　　ITC公司有三层管理结构——董事会、企业管理委员会，及分区管理委员会。

自律小组建设，发挥自律小组的作用，加强客户间互相监督，对违反卷烟零售价格的经营户采取降低客户档次、级别，减少紧俏货源供应等措施。　　会上零售户

;规范经营行为。四是加强卷烟零售户自律小组建设，充分发挥自律小组的作用，加强客户间互相监督。五是对违反卷烟零售价格的经营户采取降低客户档次、级别，减少紧俏货

、分类别分结构销售分析、品牌购进情况分析以及存在问题、经营提示、级别预警和经营建议等，以利于“标准店”客户掌握日常经营状况，有效解决经营过程中存在的问题，不断提升

、西昌、什邡分厂的38名员工参加了这次烟叶分级工的三级、四级、五级三个级别的技能鉴定培训和考核。图为开班典礼　图为培训　图为实物操作培训　图为理论考试　图为实操考试　

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