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负责人，定期追踪执法音视频的上传与关联情况，确保执法音视频与执法案卷信息、现场的一致性。二是规范使用管理。要求拍摄人员拍摄时要将记录仪佩戴在正确位置，将镜头调整
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。充分利用互联网平台，将行业政策、卷烟经营、法律法规等内容制成微视频，定期在诚信互助小组微信群内推送，让零售客户足不出户学好知识，提升经营技巧。扩大
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巡检服务队，定期对物流设备、送货车辆进行点检、润滑、紧固、巡查和维保。同时，巡检服务队还定期组织开展设备维护保养技能培训，通过集中宣讲、一对一、师带徒等形式
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，定期进行更新，内管部门定期对外流大户订货情况进行分析，做好信息动态采集工作。 三是强化过程监管。结合内管系统预警功能，进一步筛选出有效预警和异常订单进行
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，培训紧密结合业务实际及办案实践，加强学习业务知识，不断提高专卖人员数据分析能力。二是定期开展分析。每周通过查询、数据比对及稽查人员实地走访收集信息等方式，
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近日，江西新建烟草通过四举措为困难零售户送去贴心客户服务。一是改善店面形象。客户经理定期上门帮助困难零售户整理柜台，指导卷烟摆放，更新明码标价
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;定期对植烟村庄、烟农合作社、烘烤工场等进行摸底排查，密切关注非法收购、运输、倒卖烟叶动态，准确掌握违法规律和特点，增强打击涉烟违法行为的针对性和有效性
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自党史学习教育开展以来,江西南昌西湖烟草以“我为群众办实事”实践活动为切入点,用心用情解决群众“急难愁盼”问题,大力提升区局服务效能。一是主动作为,坚持党建示范引领。充分发挥党员先锋模范作用,定期
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”工作要求，定期在卷烟订货平台公开货源投放规则与结果，同时及时在公示栏对亲属店进行公示，通过零售户之间互相监督达成“事半功倍”效果。二是管理规范化。针对亲属店
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“加法”，通过“常沟通、勤指导、优终端”提升服务水平。客户经理定期分析管辖卷烟零售户的经营情况，增强指导针对性和有效性。同时积极为卷烟零售户做好出样陈列、明码标价等服务
