烟草在线—吸烟有害健康！

做法，让高邮市局参观学习人员眼前一亮，备受启发，纷纷表示将以迎接实际检验的五个标准为标杆、以学习到的好做法好方法为抓手，虚心学习，

;局长、经理王玉平同志从专卖打假、企业文化、终端建设、企业管理、内部监管、党风廉政以及创新工作等多个方面向秦局长一行介绍了主要做法；南通市局在座谈中也向无锡烟草同仁们毫无保留地介绍了南通

局（公司）局长、经理王玉平从电子商务运用、功能终端建设、卷烟品牌培育、基层服务站建设等方面向厦门烟草同仁介绍了主要做法，并现通过大屏幕现场展示了TMS闭环精准配送

开展学习交流活动。检查结束后，及时通报先进部门和先进做法，定期组织开展7S管理亮点做法学习交流活动，使各部门通过经验学习交流和现场观摩，进一步明白

，认为“规定动作”效果明显，“自选动作”具有特色，好的做法和经验要及时总结推广。整治办对景德镇市烟草专卖局下一阶段提出了工作要求：一是要进一步加大宣传力度

工作思路、做法予以肯定，认为该厂管理思路系统、基础管理扎实、全员参与氛围浓厚、员工状态良好。特别是对我厂围绕“为什么做”、“怎么做”、“做什么”三方面，调动干部职工参与综合

集体智慧与力量，开展全员全系统全过程改善的做法及取得的成效有了全面了解。企管办、制丝车间、卷包车间、动力车间、工会办公室等部门分别向韶关烟厂同仁详细介绍了该厂班组建设、生产管理及职工协会

集体智慧与力量，开展全员全系统全过程改善的做法及取得的成效有了全面的了解。企管办、制丝车间、卷包车间、动力车间、工会办公室等部门分别向韶关烟厂同仁详细介绍了该厂班组建设、生产管理及职工协会

交叉检查交流活动。机关各部门现场观摩学习三中心推广实施“6S”的经验和做法，并与三中心员工进行了深入的交流讨论。　　市局（公司）物流中心介绍了推广实施“6S

重点介绍。澄城卷烟厂就该厂近几年在双退管理工作中的一些好的做法和思路，尤其是“四个就近”、“五个一”工作方法作了介绍。双方同时还就日常工作中遇到的实际问题进行了深入探讨，

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