烟草在线—吸烟有害健康！

《云南省烟草行业内部专卖管理监督工作流程规范》（云烟专〔2009〕369号文件）要求，保山市局（公司）于4月20日至25日对各县

，按照“测量、分析、改善、控制”四个关键环节，全面梳理卷烟物流工作流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，开展项目攻关加以改进，着力

制约，切实提高权力运行的规范性。不断强化对权力运行的监督机制，创新监督手段，突出监督重点；　　完善各项规章制度，规范工作流程

有客户经理都能够较好掌握网上订货系统操作流程的基础上，采取“一对一”培训方式，指导零售客户学习网上订货操作基本流程和使用方法，进一步强化客户服务能力

，要进一步明确各岗位工作职能和管理权限，加强各岗位流程监控力度，确保流程运转顺畅，防止和减少推诿扯皮，切实解决执行不力和效率不高的问题。

。与原工作流程相比，新流程主要有三点变化：一是以协议中指定的复烤有限公司加工量约束购销合同中指定的复烤有限公司及下属加工点的加工量；二是签订购销合同的加工单位

服务水平。对新加入网上订货的零售客户进行集中式培训，加强客户对网订流程和运行模式的理解。根据客户对操作流程的掌握程度，开展分散式的实际操作指导，进一步做好客户服务

，边对照工作查找问题，为下一步落实标准、改进工作找准着力点。　　对照标准健全制度、优化流程、拟定方案，为落实标准常态化提供制度保障。对照标准要求，制定

董事会日常工作小组的工作精神，在评估和自查过程中，要严格依照既定的流程，确保工作节点进度；要通过评估和自查，摸清家底，

“135”营销工作法的涵义、架构、工作流程，重点简述了全面推广应用的关键和难点。互动交流环节，市场经理、品牌经理、客户经理积极发言，交流学习认识和体会

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