烟草在线—吸烟有害健康！

制订卷烟订货计划，帮助客户合理规划卷烟库存，督促客户实行明码标价，确保客户经营利润最大化。　　真诚优质服务，优化客户关系。营销服务人员主动加强与

依据；三是要求客户经理拜访客户时，提醒客户要合理安排好订货和存款时间；四是要求客户经理与送货人员加强沟通，对经常忘记存款的客户进行督促和及时提醒

。不断提升网建软实力。树立“示范街”和“标准店”的模范带头作用，通过加强对此类客户的选择、培训和服务，建立持续改进、自我完善的管理模式。要不断提高网上订货成功率，

新品卷烟的上柜工作：客户经理是新品牌上柜的关健。对新品卷烟首先要充满信心，引导客户进行订货，在选定目标客户和消费群体时，应及时把新品牌的特点和卖点

的方式，收集其对烟草政策、货源等方面的意见及建议，为零售客户解答卷烟货源投放、新品牌培育、卷烟订货等方面的疑问。

提升分公司服务水平，努力推进服务水平再上新台阶。　　稳步推进电子商务。统筹规划、合理安排、稳步推进网上订货工作，全面构建工商一体、互动营销的电子商务平台。　　完善品牌

卷烟结构提升提供切实的市场基础。　　注重专管员与客户经理之间的沟通。对诚信等级不高、有过违规经营行为的经营户要注意加强与客户经理的沟通，及时掌握此类经营户的订货规律，发现

。　　为了使优秀零售客户评选更科学更合理，今年临安市局（分公司）对评选条件进行了充实完善，从诚信经营、明码标价、电子结算、网上订货、品牌培育

和订货指导，努力提高新上市品牌的市场上柜率和消费认知度。　　三是明确目标，分解任务，开展七匹狼（蓝）品牌上柜率竞赛，

，并将每天的有效货源可供情况在第一时间实地或电话告之客户，真诚指导客户做好每次的订货计划。　　五是进一步完善考核管理办法。根据新形势下新的任务特点，修正考核办法

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