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;找准关键问题，深入分析原因，逐项细化，层层分解，将目标落实到企业管理的每个流程、每个环节，落实到每个部门、每个岗位，

”；进一步完善应急管理体系，组织开展应急预案和现场处置方案演练，实现应急管理体系全覆盖。　　全力夯实“三个基础”，提高安全保障整体实力。在岗位

加了会议。　　会上，市局（公司）各部门（单位）负责人结合自己的岗位，认真总结回顾了上年度履行岗位职责、完成重点工作

;二是把珍惜企业、珍惜岗位、珍惜待遇体现在爱岗敬业中；三是把讲纪律、守规矩、敬畏法规体现在爱岗敬业中；四是把敢于担当、感恩企业、奉献岗位体现在爱岗敬业中；五是把

上，各岗位员工纷纷畅谈自己对“三个热爱”这一主题的思考，亮点纷呈。综合办公室人员以“四心”为主线，谈到要心存“感恩心”、坚定“责任心”、树立“敬业心“、发扬”友爱

“机构编制管理办法”要求，以“五位一体”岗位管理为标准，进一步强化机构、岗位、定员管理，努力实现“精简高效、职责明晰、分类管理、人岗匹配”和“控制总量、盘活

，形成了既有挑战又具合理的目标指标体系。　　细分目标，确保目标层层分解到位。将目标指标与岗位职责、重点工作有机结合，逐项细化和层层分解目标，

》，对全市当前专卖管理机构及人员岗位设置、基础设施配备、文化程度及技能鉴定通过情况等基础信息进行收集整理并进行了细致全面的复核，确保信息数据准确、详实，并及时对专卖

不断增强“安全红线”意识为目标，广泛开展物流配送安全教育，通过列会讲、周会提等多种形式，将安全生产要求与部门和岗位工作职责充分结合，切实将安全

，要求施工作业人员严格按照安全管理要求施工并配合落实安全措施，对违反安全管理规定者进行处罚。同时，中心结合行业开展的安全岗位达标工作，进一步加强安全

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