烟草在线—吸烟有害健康！

后的市场动态信息反馈，把握重点培育品牌的上架面、销量变化、社会库存以及实际零售价格的变化；另一方面摸清目前“三级”品牌培育体系在提税顺价后的运作情况，确保发挥

，根据行业21个物流标准体系的要求，从卷烟仓储、分拣、中转、配送作业环节及安全管理、服务管理、后勤保障机制、成本费用管控等方面对现有的工作标准、技术标准和管理标准进行查缺补漏

两部分，笔试主要考察员工对TnPM理论知识的掌握情况，现场答题主要考察的是员工在实际工作中对TnPM工具的应用能力。由员工从现场四要素、自主维护、检维修体系、有氧活动与六项

全省系统信息化项目管理体系，建立健全与业务部门项目需求沟通机制，梳理修订规范标准制度，深度融合各类规范、标准及制度，实现管理体系的一体化

;通过排查摸底、清剿残存制假窝点、舆论宣传、资金支持和产业引导等措施，遏制制假活动反弹、转移。　　开展打假防控体系建设行动。加快推广卷烟打假防控体系建设经验，建立以信息化

“课题攻关、QC创新、全员改善活动”、完善两种体系“精益物流考核评价体系和精益物流作业标准化体系”、提升五个水平“提升精准调运水平、提升物流费用管控水平、提升物流作业管理标准化水平、提升物流现场管理水平

强化责任，明确工作目标和重点，推进工作落实。市局（公司）相关部门负责人、精益管理推行小组成员和管理体系内审员30余人参加会议。　　普洱烟草近期精

，减少污染排放。　　五是按照GB/T23331-2012《能源管理体系要求》建立和保持能源管理体系，形成涵盖能源采购、使用、监测、评价和控制等全流程的、完整有效的、文件化

;深入推进卷烟打假斗争，巩固和扩大打假成果，进一步遏制制假售假活动反弹和转移。　　一是以“防”为主，深入推进打假防控体系建设。制定防控体系建设方案，

、活动总结5个阶段，力争通过开展“质量年”活动，在多元化企业中实现“企业人员质量意识明显加强，质量管理体系持续改进，产品质量稳步提升、抽检合格率

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