烟草在线—吸烟有害健康！

练兵提高员工业务操作能力，有效地提高服务效率。　　二是优化业务服务流程。按照“规范、高效、适用”的原则，全面梳理现行货源组织、卷烟投放、订单采集、品牌培育、市场开发、客户

，开好局。　　调研组通过听取杨柳卷烟营销服务站和杨柳专卖监督管理所对当前卷烟营销和专卖管理工作情况汇报，详细了解了卷烟市场状况、品牌培育、专卖管理、内部监督、队伍建设等情况

市场货源供应策略、市场价格等。围绕边界市场的货源供应、市场需求、品牌培育、市场监管等进行了全面深入的探讨。　　随后，李阿松副经理深入都昌蔡岭和县城市场一线走访调研，了解

，深度挖掘市场潜能。　　加强重点品牌培育，拉动结构提升。支撑销量、税利增长的关键是品牌，尤其是规模大、价值高、形象好的大品牌，更是企业发展

带头，全体客户经理对零售客户的订单情况进行全程跟踪，对未订货的零售客户及时通知到位提醒，提高服务满意度，去除零订单订货成功率。四是紧抓品牌培育不放

，让零售客户及时了解店内系统扫码三量平衡率，督促客户自主维护系统使用。　　三是卷烟品牌培育工作。客户经理通过新商盟站内信、QQ、微信等网络通讯软件将辖区重点培育的卷烟品牌

推进全年各项经营管理目标任务。　　一是加强品牌培育，力促销量结构提升。紧盯市场需求，加大适销品牌货源组织力度，积极培育新品牌、新品种，着力培育

零售户关于品牌培育、社会库存、市场价格等方面的意见和建议。　　走访结束后，调研组一行召集座谈会，听取都昌县局营销一线和营销管理人员汇报主题营销活动以及市场拜访中发

;每周组织一次所思所悟学习交流。　　四是“每月一培训”。以夯实基础能力为核心，围绕提高品牌培育、市场分析、客户服务三种能力，每月开展一次专题培训，切实提升

基层、访终端、进农村，与零售户、消费者深入交流，详细了解了卷烟销售、品牌培育、社会库存、市场价格等情况，并认真听取了零售户、一线员工的意见建议。　　杨俊

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