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  • 二十年 我与定烟同行

    市场需求,市局领导上下求索、大胆创新,建成了现在仓储量5000箱的高架卷烟仓储库房,确保了市场的卷烟供应,并配置了卷烟入库皮带机,
  • 把握当前卷烟经济运行基调

    市场需求较大的四五类卷烟的投放力量,更好地满足市场和消费需求。要优化销售结构,正确处理好三类以上与四五类卷烟投放的数量问题,不能为追求效益和结构盲目加大对高档次
  • 在工作中取得发展新成绩

    的比较效益有待提高,农民种烟的积极性有待增强。在卷烟生产经营管理方面上,市场需求与供应还不够一致,部分产品结构还不够优化合理、部分牌号存销比偏高的现象仍然存在
  • 生意不好,多问问自己为什么?

      烟草在线专稿  炎炎夏季,一些零售商户总是抱怨生意不够好,市场需求不够旺盛,不知该怎么办?怎样提高销量?笔者觉得
  • 完善四个机制提升终端水平

    力。   建立完善货源采供机制。为客户提供适销对路、有效满足、供求稳定的卷烟货源,是密切客户关系、提升客户满意度的根本举措。要以市场需求为导向,提升订单供货和需求预测水平
  • 正确认识卷烟零售终端功能

    保障客户利益放到首要位置,把客户买得到、卖得出、能赚钱、真满意当作自己的重要责任,切实做到“市场需求基本满足、零售客户有所选择”。要进一步改进服务方式,提高服务
  • 大烟草公司的并购之路

    卷烟纸等辅料供应商而言,竞争可以用“残酷”来形容。由于利润微薄,为降低运营成本,一些烟草辅料供应商把公司设立在亚洲一些市场需求较多的地区。  企业并购后
  • 烟草企业见利更要思义

    。烟草企业的局部利益要服从全局利益。要科学组织生产,严格规范生产管理,维护国家利益。要加强市场调研,跟踪市场动态,了解市场需求,研发
  • 细说烟草服务产业

    清楚直接,可能给之后的选择用什么样的服务组合带来矛盾。   烟草服务的易逝性。传统烟草产品的销售和产出中间,会有一定的库存来满足暂时的市场需求,而服务业本身
  • 新证户经营要做到“三问四想”

    如何获取市场信息。根据市场信息和消费者的实际需求来经营,是做好卷烟经营的第二步,为此,我们必须学会通过合理的方式来加强市场需求的调查,从而使我们