烟草在线—吸烟有害健康！

“烟草营销基础知识应知应会”和“案例撰写和盈利分析指导”为主要内容，对中国烟草改革与发展历程、精准营销、电子商务、135工作法、卷烟销售常用经济指标等知识进行了全面的介绍；

卷烟销售工作进行了分析布置。　　一、加大绩效考核力度，将班子成员、销售网建所有人员绩效工资100%与系统外销量、卷烟零售户服务反馈相挂钩，提高卷烟零售户的卷烟销量。　　二

营销人员针对卷烟消费者开展了“双十五重点骨干品牌”市场调查、分析活动。　　此次消费者调研活动采用实地走访调研和现场填写调查问卷为主，由客户经理开展市场调查，市场经理进行信息

给予必要的库存管理指导，让标准店客户全面掌握自己的进、销、存业务数据，提高客户对自身营销状况的分析能力。　　　四是经营分析明“算帐”。要求客户经理根据零售户所处的地理位置

;统一思想、提高认识，切实提高执行力，要求全体营销人员对辖区市场进行摸底调查，并认真分析撰写市场分析报告及2011年工作计划。　　二是对旅游市场及边贸市场进行专项

要货指导工作，有效降低因信息传递不及时导致要货失误情况的发生概率，确保客户的正常要货需求得以满足。　　二是做好市场分析，提升需求预测准确率。通过分析“红双喜

　　烟草在线枣阳消息　　为更好满足节后卷烟消费需求，湖北省枣阳市烟草专卖局要求客户经理认真落实“四心”工作方针，搞好新品牌卷烟的培育工作。　　细心分析。对卷烟市场的品牌

库存盘店和卷烟有序存储；另外，也着重做好新品牌培育和营销策略等事宜的宣传指导。　　三是“分析机制”：信息员每周要求提交周市场分析，结合所收集

415.23箱。提前一个星期完成全年卷烟销售任务。　　2010年以来，该营销部一方面根据每月的卷烟销售情况进行系统的分析，及时将全年的销售任务分解到各个片区，

的服务及时进行评价。通过对客户评价的收集与分析，深入了解服务过程中的优点与不足，为后续优化服务提供保障。三、积极推广服务派单，让派单服务有准星。聚焦服务质量

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