烟草在线—吸烟有害健康！

是强化内部考核，严格入网落地销售。由于天气潮湿闷热，营销人员工作强度大，难免出现懈怠情绪。一方面关心营销人员，积极为他们落实解暑降温措施

，团结共事，以办事公开民主管理试点工作为契机，严格执行“三重一大”事项集体研究制度。为强化内部管理，该局还完善了内部管理规章流程，充分发挥

、市场监管和内部监管具体工作，继续保持打假破网高压态势，在“百日奋战”期间，专卖管理工作取得明显成效：　　共出动打假打私512人次，

“小金库”；以资产出租和处置收入设立“小金库”；以处理废旧物品设立“小金库”；内部管理程序不规范形成的“小金库”等入手，识别实际工作中可能出现“小金库

;不公开是例外”的要求，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。要全面提升内部管理监督水平，狠抓内部管理监督长效机制建设。三要严格落实“工程投资、物资采购、宣传促销”有关制度

开展干部人事管理、劳动用工管理等工作，营造激励氛围，激发内部活力，深化干部人事制度改革。　　加快步伐，积极抓好培训教育工作。以对接新厂为目标

。在继续加强外部线人的培养力度外，该局充分利用内部绩效考核机制，调动内部专卖、营销、物流、烟叶等一线人员查找、提供线索的积极性，让每一位员工都成为发现线索

，实现市场供给基本满足、品牌销售良性发展、卷烟销量平稳增长。　　三是强化内部监管，推动市场净化率提高。巩固各级打假目标责任制，加大联合执法力度，遏制

工作”开展情况、内部专卖管理监督工作、整顿规范工作组织机构建设等情况。为提高针对性和实效性，公司整顿办提前明确工作重点和内容、编制工作表格、确定合理行程，并采取听取汇报、召开

，从源头上防治和杜绝“小金库”问题的发生。　　方案强调，各单位要将“小金库”治理作为日常监督检查工作的一项重要内容，与内部控制机制建设和强化企业基础管理

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